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公司薪酬
公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬, 是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有 利于激勵員工的積極性、敬業精神,增強公司凝聚力
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一名取得成功的HR務必了解怎樣合理與應聘者談薪酬難題，大家都了解，談高了，老總不開心，自身也煩悶;薪酬談低了，別人不肯來，讓招聘人才變難，用工單位還會繼續埋怨招騁速率很慢，如何給應聘者一個有效的薪酬呢?...
匯總HR調節薪酬的方法
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獵頭公司匯報：我國二零一四年薪酬上漲幅度將居亞洲地區第一位
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2014年我國HR薪酬調查研究報告公布
此次《2014年HR薪酬問卷調查》的調研，收到了15580名HR的問卷調查回復，包含了我國20好幾個領域、34個省份地域，包含一部分港澳臺地區及國外HR的參加，獲得HR了相關HR薪酬較為精確的信息內容。一、全國各地薪酬情...
2014—二零一五年度廣東省薪酬調查研究報告公布
2014年領域均值薪酬2014—二零一五年度廣東省薪酬調查研究報告公布，薪酬增長幅度放緩為協助公司把握本身薪酬在銷售市場上的競爭能力,近日,南方人才銷售市場公布了《2014—二零一五年度廣州地區薪酬調查研究報告》...
公司薪酬管理方法應持續調節五個層面
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東亞地區2015年薪酬年增長率全世界位居
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