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根據《晚點LatePost》的消息:從2020年開始,騰訊對員工的年度日常加薪機制進行了普調:新機制更名為工資回顧,同時也打破了員工每年四月必然要加薪的原則。一個騰訊人士說,與調薪相比,工資回顧更為嚴謹。員工福...
公司員工福利平臺指出現在許多企業為了省去不必要的麻煩,都喜歡將所有給員工的福利折現成現金,讓員工自己決定如何花錢。但是,這個真的好嗎?這對企業有好處嗎?企業員工福利平臺認為員工福利體現企業文化。公司...
谷歌、網易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯網公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國市值最高的互聯網公司)和阿里是中國互聯網公司的引路...
人們不僅在個人生活中面臨心理健康問題,而且工作壓力和抑郁也困擾著人們很長時間。對于組織來說,積極采取行動來改善這種現狀,創造積極健康的企業文化迫在眉睫,幫助激勵員工健康快樂的工作。既然要創造積極健康...
企業做好員工福利,目的是使員工與企業保持高度一致,有效地將員工團結在一起,實現企業利潤最大化。那么如何實現員工福利的激勵作用,使HR的工作能夠事半功倍呢?福利plus為企業提供3點建議:福利政策正確導向福...
公司領導關心的員工福利禮物是企業的激勵機制,也是對員工關心的直接表現。以下公司員工福利平臺就來談談給員工發購物卡作為員工福利的好處:一是可自行選擇:公司福利發放簡單,持卡人可以在合作商戶自由選擇商品...
許多小伙伴可能不服,什么彈性福利公司的員工福利,錢給我自己花,效果最好。研究發現,情況并非如此。幸運的是,我參加了中國第一位最佳健康雇主的調查和評選。發現許多有趣的現象,其中有一點是:企業開展更多優...
福利是薪酬管理體系的關鍵構成部分,是員工的間接性酬勞。伴隨著經濟發展的發展趨勢、企業間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵員工。因而,企業依據本身狀況和員工情況設定不一樣的福利...
能學嗎?怎么學?施振榮認為自己的養人之道是可以學習的,但情況可能并不簡單。員工福利平臺根據施振榮成長的有限數據,他從小就表現出與普通人不同的反思,其經營企業包括養人的觀念早已發端。所以,更有可能的是...
【前言】薪酬調節后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結果,根據2020年的薪酬調節計劃方案給員工干了薪酬的調節,除開某些一倆位員工沒有變化,...