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身為員工福利平臺經理和HR,怎樣讓員工不沉默?員工福利平臺今天與大家分享一篇文章,一起來看看。德國西門子有句名言:只要管理層知道員工的想法,他們就能成為一家偉大的公司。事實上,那些能留住優秀員工的公司...
員工是企業的重要組成部分,是企業長期發展的源泉。員工福利禮物作為獎勵員工辛勤工作的感謝手段,禮物的選擇不能輕易決定。那么,企業員工福利禮物如何選擇禮物呢?對此,公司員工福利平臺有話要說!一是思考現有...
很多人力資源反映,他們認為企業節日福利缺乏儀式感?,F在離端午節越來越近了,員工也在期待企業的端午節福利。今年的端午節福利會讓員工失望嗎?還是驚喜?事實上,為了取得良好的效果,人力資源朋友不能忽視一件...
企業利潤是由客戶的忠誠度決定的,忠誠的客戶給企業帶來超常的利潤空間;客戶忠誠度是靠客戶滿意度取得的,企業提供的服務價值決定了客戶滿意度;最后,企業內部員工的滿意度和忠誠度決定了服務價值。也就是說,客...
在互聯網時代的背景下,越來越多的高科技企業福利發放平臺開始進入企業,這些福利產品具有更多的參與和互動屬性,達到企業與員工良好溝通的效果。作為節日福利中實施率最高的福利,企業端午福利迫切需要數字化轉型...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執行延展性福利溝通交流?【情景】企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力,卻沒有見到預估的實際效果,員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
業績考核全過程中不可或缺的一步便是溝通交流,HR要會做業績考核溝通交流,盡管這不是一件非常容易的事兒。業績考核溝通交流解決不太好得話會造成不滿意,尤其是情緒波動較為大的會引起矛盾,因此溝通交流一定要有...
在這個不確定性的階段,員工們覺得壓力非常大,在決策到哪去工作中時愈來愈依靠福利。這就是為何顧主不可以再把員工福利作為過后考慮到的緣故?,F如今,公司必須戰略地發展趨勢或升級員工福利選擇項,以管理成本,...
堅信每一個人在職人員場之道上領教過數最多的便是上級領導的招數。它是每一個初入職場人員都是會體會更為切合的。就如同說上級領導準備解雇員工,他是絕對不會立即與你講要辭退你的。他會讓你穿各式各樣的小鞋,根...
【前言】薪酬調節后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結果,根據2020年的薪酬調節計劃方案給員工干了薪酬的調節,除開某些一倆位員工沒有變化,...
前言溝通交流,是人力資源管理工作中的關鍵,一樣,績效考核管理中的溝通交流,也是業績考核管理的核心,優良合理的業績考核溝通交流,是績效考核管理順利進行的確保。業績考核溝通交流是圍繞在績效考核管理的整個...