【前言】

什么是彈性福利溝通交流?

為何要執行延展性福利溝通交流?

【情景】

企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力，卻沒有見到預估的實際效果，員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。

為了更好地更合理的鼓勵員工企業無可奈何提升福利，因此福利成本費持續飆升。

為了更好地達到不一樣年紀層級不一樣員工的不一樣喜好，企業執行了高彈力的福利體制，卻許多員工不清楚自身都能享有企業的什么福利。

欠缺溝通交流的優渥福利變成了企業的沉淀成本，再次開展或是撤銷，企業進到食不知味食之無肉的左右為難處境。

【實例】

M公司的HR單位依據公司規定對員工執行著多種多樣的延展性福利，HR單位盡職盡責的資金投入資金頭腦和精力，勤奮讓延展性福利大放風彩。

殊不知，福利五彩繽紛了延展性了，HR單位管福利的小趙頭更變大，一邊經常的被員工了解，一樣的事兒持續的反復解讀，另一邊又由于員工舉報到上級領導錯過福利的享受而被領導干部批。原先許多員工不清楚自身都能享有什么福利造成 的。

l在線教師的作法

再好的福利計劃方案，不管多么的的延展性，讓員工了解很重要，教師這兒從零的陪你去實際操作如何把企業的延展性福利全方位的溝通交流到員工。

一、最先：溝通交流內容。方案、成本費、利益一個不能少。

1、清楚的福利方案內容表明：一紙計劃方案放與HR的電腦上僅是個文檔，產生詳盡的《**公司花式福利指南》，做成讓人目光的動態圖、動漫漫畫、H5、短視頻、視頻等目前商業服務辦公室能內容展現的各種各樣方式;風趣、自嘲、清爽、亮麗各種各樣筆風任你揮筆，總而言之能展現豐富多彩優渥的延展性福利方案內容就管用。

2、福利成本費的溝通交流：花了錢還不許人了解，這年月雷鋒也不那么干(捂著臉)，并不是每個人都了解白菜蘿卜是花多少錢買回來的，更不要說你多種多樣、藝術創意無盡，格調爆棚的各種各樣福利類型都值是多少毛主席了，此外因此投入的活力精力全是成本費哦，你并不是要做什么心里苦卻不用說的寶寶吧。因此，成本費的溝通交流務必保證。

二、次之：溝通渠道。

方式，說通俗一點便是哪兒能讓員工得到信息你也就到哪去宣傳策劃公布或通告或勾調。給小伙伴們列舉幾類僅供參考：

1、啟動員工參加計劃方案制訂和執行全過程，因此你得到了計劃方案，員工了解了內容，機敏。

2、手機微信、QQ等即迅通專用工具：隨時隨地線上，隨時隨地連接，不了解，來找我聊啊。

3、機構學習培訓：新員工員工培訓、福利盛典學習培訓、別的學習培訓時交叉福利計劃方案內容宣傳策劃這些，你可以用的各種各樣學習培訓機會。

……

三、最終：溝通交流忌諱。

1、規范定義要清楚：涉及到財產權益，哪些規范達哪些福利，規范盡量要清楚，竭盡全力保證一切都動能化。

2、分辨對里或對外開放：對里人宣傳策劃限度適度放寬，內容詳細水平依員工應掌握的企業內幕范疇為度。對外開放宣傳策劃則需把因涉嫌企業內部保密信息的一部分多方面掩藏。能具有知名品牌的宣傳策劃與推廣效果就可以。

小結：

福利是企業在得到稅收優惠政策的另外，是企業吸引住、保存、鼓勵員工的最好寶物，員工對公司優渥福利的滿意不滿意，事實上是來自于她們的福利認知度，溝通交流是提高員工福利認知度的最首要條件。

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