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說到企業福利,很多人都會有這樣的認知。國有企業積極尋求變革,在企業福利領域明顯領先于外國企業和民營企業。今天,我們從各個維度來看國有企業的福利管理和實施。福利戰略和目標的實現:70.4%的國有企業有獨立完...
員工福址是決策員工敬業度和保存員工的關鍵要素。企業對員工福址的關注通常是決策員工敬業度和保存員工的關鍵要素。那麼員工福址實際是指什么呢?一般,員工福址關鍵包括下列三個層面:1)員工身心健康:比如企業為...
伴隨著春節的到來,給公司HR們籌備春節福利的時間早已不多了。節日福利年年發,但員工自我滿意度一般。那么,春節員工福利公司借助哪些方式發放才可以提升員工自我滿意度呢?HR應當盡可能留意節日福利市場的轉變,...
負責薪酬福利的人力資源經常被一個問題困擾:員工關注企業提供的員工福利,但事實上,員工對福利的感知是平等的,福利已經成為必須的,但存在感不高的東西,這在年輕員工中更為明顯。企業應該如何提高員工對福利的...
據《2019年上班族滿意率指數值調研報告》顯示信息,以重慶市、南京市、廈門市為例,2016年超8成上班族建立漲薪,漲薪力度在“0%~5%”,超4成上班族對目前的薪資并不是令人滿意,其令人滿意指數值低至2.68。綜上所...
在企業發展人才先行的互聯網時代,企業競爭的關鍵是人才競爭。如何提高員工的敬業度,保留和招聘人才是人力資源的重要使命。企業員工福利平臺收集整理了以下相關信息。關于提高員工敬業度的10種方法,企業員工福利...
縱觀企業員工福利的發展歷程,過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工,這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系,因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它,福利的目的往往難以實現,但...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
企業和員工可以說是互利的局面。企業離不開員工的工作能力,員工離不開企業給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現在許多企業也非常關注員工的滿意度,這也是為了確保企業的順利運作。此外,如果他們能了解...
薪酬是一種非常有效的激勵工具。一個有效的薪酬體系,應該是對外競爭,對內公正,對員工有激勵,可以公開、公正、公平,充分調動員工的工作意愿,使員工的努力方向符合企業的發展方向,實現員工與企業的共同成長。...
雇員參與側重于對員工組織目標的支持,并通過其高績效的產出最終幫助組織獲得競爭優勢。關于“員工參與”,你知道多少呢?以下是員工福利平臺帶來的分享內容。為什么員工福利平臺人力資源需要員工參與?職工的參與...