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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執行延展性福利溝通交流?【情景】企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力,卻沒有見到預估的實際效果,員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
【公司員工福利】回首過去,揚帆遠航---云驅動力大學畢業交流會!又是一年畢業季節,不清楚曾經的你是不是有令你令人難忘的高校記憶力?無論是和舍友一起經常熬夜打游戲、看足球的歲月;還是校園里單純性青澀的愛...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...
學習培訓早已變成了一種很平時的人力資源資源優化配置內容,基本上許許多多的企業都對員工全部學習培訓,那樣來看,學習培訓變成員工福利是理所應當。但小編覺得學習培訓不可以變成員工福利,只是由企業和員工一同...
員工福利的內容1.為緩解員工日常生活壓力和確保職工基本日常生活而創建的各種各樣補助規章制度。如員工日常生活艱難補助、冬天員工宿舍取暖費、獨生子女費、拖兒費、探親假車費、婚喪嫁工資待遇、員工喪葬補助費、...
業績考核全過程中不可或缺的一步便是溝通交流,HR要會做業績考核溝通交流,盡管這不是一件非常容易的事兒。業績考核溝通交流解決不太好得話會造成不滿意,尤其是情緒波動較為大的會引起矛盾,因此溝通交流一定要有...
堅信每一個人在職人員場之道上領教過數最多的便是上級領導的招數。它是每一個初入職場人員都是會體會更為切合的。就如同說上級領導準備解雇員工,他是絕對不會立即與你講要辭退你的。他會讓你穿各式各樣的小鞋,根...
【前言】薪酬調節后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結果,根據2020年的薪酬調節計劃方案給員工干了薪酬的調節,除開某些一倆位員工沒有變化,...
前言溝通交流,是人力資源管理工作中的關鍵,一樣,績效考核管理中的溝通交流,也是業績考核管理的核心,優良合理的業績考核溝通交流,是績效考核管理順利進行的確保。業績考核溝通交流是圍繞在績效考核管理的整個...