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一般來說,多數的民營企業,在資源方面無法與國有企業抗衡,特別是員工福利,也無法達到國企央企標準。因此,很多民營企業在發展的過程中,都會遇到比國企、外企更多的壓力與困難。劉小姐先后在大型國企、外資企業...
企業家往往認為員工福利是可有可無的東西。我已經給你發工資了。為什么要額外提供其他東西?項羽和劉邦爭奪世界的時候,項羽打下城后,還是屬于項家的。所謂印章的棱角磨平了,不肯給部下。另一方面,劉邦非??犊?..
我們常說,想賺錢,首先要學會分錢。和誰分錢?與員工、合作伙伴。只有讓員工和合作伙伴賺取豐厚的收入,他們才會盡力幫助你成功。那怎樣給員工分錢呢?創業之初,大家都用最簡單粗暴的方式來分錢。如果公司賺的多...
企業要想吸引優秀人才,有競爭力的薪酬是關鍵因素。HR在制定招聘策略時,需要明確公司的薪酬水平。HR應該如何確定薪酬水平?如何提高企業的薪酬競爭力?員工福利平臺收集整理了以下信息,希望對大家有所幫助。員工...
福利怎么樣能在一定水平上決策企業對優秀人才的誘惑力,也就是說在人才中心上的競爭能力,對關鍵優秀人才的保存工作能力,并且還會立即危害到職工的斗志和工作績效考核。除開薪資和激發方案之外,公司都會嘗試尋找...
每逢佳節倍思親,節日禮品針對公司員工而言即是這種鼓勵和認同,還是公司文化與高管對員工關懷的實際反映。中秋團圓新春佳節,做為世界最具文化藝術特點的傳統節日其一,是給職工派發節日禮品的最好時間。要了解每...
對于員工福利,HR其實真的很難做,老板總是想用買白菜的錢,達到山珍海味的效果。而員工總是希望公司能夠給到滿漢全席,但HR累得只有滿頭大汗,那該如何去做呢?作為員工福利解決方案提供商,福利plus平臺提出了這...
中秋節做為1個民族節日,“吃月餅”早已變成從古到今的風俗人情,而且中秋佳節發月餅也變成許多公司的“基本”褔利,殊不知隨之時間的變化,此項“基本”褔利卻逐漸失去其原來的鼓勵效應。對于,褔利plus的有關褔...
企業福利管理方法的設計方案福利是薪酬管理體系的關鍵構成部分,是員工的間接酬勞。伴隨著市場經濟的發展趨勢、企業間市場競爭的加重,豐富的福利工資待遇比高薪職位更能合理地鼓勵員工。因而,企業依據本身狀況和...
員工是組織的中心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需求去了解他們的個人愿望和需求。作業滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力作業的最關鍵要素。別的,員工都希望獲得成長與展開的機遇,比如被公司派去接受...
伴隨著新時代的降臨,人類進入常識經濟時代,企業的競爭已經由傳統以“物”為根底的競爭逐漸轉移到以“人”為根底的競爭。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占有,這些年輕的人才成為企業最為寶貴的“榜首資源...