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身為員工福利平臺經理和HR,怎樣讓員工不沉默?員工福利平臺今天與大家分享一篇文章,一起來看看。德國西門子有句名言:只要管理層知道員工的想法,他們就能成為一家偉大的公司。事實上,那些能留住優秀員工的公司...
2020以一場席卷全球的新冠疫情,對全部社會經濟發展和企業業務流程的發展趨勢都產生長遠的影響。今年福利PLUS梳理諸多企業第一季度匯報數據顯示:今年預估普調薪酬年增長率(沒有凍薪)已降低到5.0%,比今年第四季...
《員工福利計劃:政策與外部環境》第四章我國職工福利規章制度發展趨勢的經濟形勢第三節我國人力資源市場發展趨勢與職工福利現行政策一、我國人力資源市場發展趨勢和人力資源市場現行政策(一)在我國人力資源市場...
企業福利平臺認為一家好的企業,要有明確的發展戰略目標,有一套行之有效的管理機制,有大批優秀的員工做基石,當然也離不開員工福利計劃,以留住核心人才。公司員工福利平臺認為以下幾點,也許可以作為判斷企業員...
在互聯網時代的背景下,越來越多的高科技企業福利發放平臺開始進入企業,這些福利產品具有更多的參與和互動屬性,達到企業與員工良好溝通的效果。作為節日福利中實施率最高的福利,企業端午福利迫切需要數字化轉型...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執行延展性福利溝通交流?【情景】企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力,卻沒有見到預估的實際效果,員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
我們是一家科技型公司:內部購房優惠、五險一金、一年三節、年終雙薪、帶薪年假、產假、護理假、婚假、下午茶。以前公司效益一般,員工只拿月薪,沒有其他任何福利;最近公司領導有意將公司福利提升一下,讓我先做...
在這個不確定性的階段,員工們覺得壓力非常大,在決策到哪去工作中時愈來愈依靠福利。這就是為何顧主不可以再把員工福利作為過后考慮到的緣故?,F如今,公司必須戰略地發展趨勢或升級員工福利選擇項,以管理成本,...
【前言】薪酬調節后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結果,根據2020年的薪酬調節計劃方案給員工干了薪酬的調節,除開某些一倆位員工沒有變化,...
員工福利計劃是一個非常含糊的定義,一般就是指企業為員工出示的非薪資福利的綜合性計劃。而從當代人事管理的角度觀察,員工福利計劃就是指企業為員工給到的非薪資福利的全面計劃。所包括的項目內容可由各企業依據...