員工福利概論第六章

員工福利平臺:HR做招聘職位的六大陷阱

為何你的招騁這般艱難?為何你的招聘職位公布幾日了，連一個人也沒網上投簡歷?為何你的廣告宣傳語寫的這般唯美，應聘者卻連看也不看?為何……?招聘人才看起來簡易，但卻充分體現承擔損聘工作員的功底，不談其他，先...

2019年我國員工福利基本保障指數值顯示信息，國營企業和互聯網公司員工福利基本保障均處在較高質量。在實際指數值上，國營企業的福利基本保障指數值最多為72.1，互聯網公司為71.5，與國營企業僅相距0.6個點。員工...

每名從業HR工作中的盆友，總是會碰到那樣那般的疑惑，例如你費了非常大的勁實行的績效考核管理，結果是大伙兒建議一大堆，老總不認同;你累死累活做的學習培訓，不但沒有實際效果，讓大伙兒感覺是在浪費時間，錯過...

一項調查表明，大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力，甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升，而從個人角度來說，每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...

鼓勵員工錢財排第六在全部可以鼓勵員工的要素中，你認為工資能夠占有到什么位置？假如你的答案是"第一位"，或者遙遙領先，管理學家赫茨伯格（FrederickHerzberg）的經典著作將促進你慎重考慮一下。他在經典短文《...

參與招聘面試的人來來去去，為何最終新員工入職的屈指可數?剛新員工入職時熱情滿滿的，為何短期內內又暗然離去?很多Hr往返奔忙于各種人力資源市場，每日在人才網站挑選個人簡歷，辛辛苦苦邀請回來很多應聘者，結果...

企業為了更好地不斷發展趨勢，一定要搞好人力資源整體規劃，留住人才，引進人才。如今大部分的企業基本上都遭遇那樣一個難點--招工難，留才難，在現如今市場競爭這般鼓勵的社會發展下，企業怎樣搞好招人與留才呢?...

前言員工的非組織行為會立即危害到組織行為乃至企業的總體和睦氣氛HR在組織行為中怎樣標準員工的非組織行為HR在企業文化藝術營造中，在員工的恰當觀念建立中，具有更加重要的關鍵功效實例介紹市場銷售一部負責人小...

在職人員場，剛觸碰HR的新手，許多都是會覺得績效面談階段并不是尤其關鍵。感覺最重要的應該是考評的結果和具體應用，這才算是大伙兒最關注的。僅有在業績考核全過程中發生難題了，才必須開展談話。在人力資源資源...

前言：HR如火如荼的提前準備了一系統軟件學習培訓，公司朋友參加主動性卻很低，不僅沒有接到預估的實際效果，反倒讓員工怨言遍地，管理人員一片抵制，老總也投來啦提出質疑的眼光，這在當今企業內部培訓行業早已變...