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在一切一個企業,都可以把員工分成A、B、C三類員工,接近A和C中間的被稱作B類員工。A類員工一般占15%上下,坐落于公司技術和管理核心成員,很引人注意,被稱作“高層次人才”。C類員工基本上也占15%上下,歸屬于公...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
就個人消費市場而言,可以說得年輕人得天下,年輕人是消費的主力軍,商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產品。這個問題值得人力資源管理者借鑒,如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍,在人力資源管理方面,適...
身為員工福利平臺HR,經常會為員工調職調薪,調職調薪要遵循一定的原則,包括合法原則,合理原則,公平原則,平等原則,自愿協商一致原則,誠信原則等等,除此之外,還要遵循以下三個原則。以下是員工福利平臺收集...
企業員工福利平臺需要充分發揮員工的個人力量和責任感。同時,為員工的注意力和努力指明共同的方向,建立合作關系,從我想做到我想做,使員工的目標和企業員工福利平臺的利益相互協調。企業員工福利平臺管理需要一...
采購中秋佳節員工福利禮品,應如何選擇好的禮品公司呢?企業福利禮品一向被視為企業與員工溝通與交流的紐帶,然而這個紐帶能否起到達到預期的目的,取得員工的認可,在實際運作中企業會走入哪些誤區?什么樣的企業...
現代化的企業是基于以人為本的系統管理??茖W合理的薪酬管理體系是企業管理的基礎,也是保護和提高員工工作積極性的最有效的激勵手段。隨著知識經濟時代的到來,現代企業的生存和發展對薪酬管理體系提出了更高的要...
企業員工福利方案設計的原則和落實要點 摘要:企業部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業為了留住人才,不斷地調整員工福...
企業福利可以使企業獲得人才競爭和低成本優勢,特別是可以提高知識型和技術型企業的核心能力。公司員工福利平臺認為擁有良好的福利制度,可以很好地開展企業人才管理活動,實現戰略目標,傳達企業文化觀、價值觀。...
許多企業由于處于不同的階段,不同的文化,大企業的薪酬設計體系并不一定適合自己。不要緊,員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設計方法和基本原則,希望大家都能找到最適合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...