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企業都需要有著一些關鍵員工,說白了關鍵員工便是能協助企業完成發展戰略和維持、提升公司的核心競爭力,或是一些工作能力尤其強,技術性扎實的一些員工。關鍵員工辭職,針對企業而言損害十分大。合理管理方法關鍵...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
身為員工福利平臺經理和HR,怎樣讓員工不沉默?員工福利平臺今天與大家分享一篇文章,一起來看看。德國西門子有句名言:只要管理層知道員工的想法,他們就能成為一家偉大的公司。事實上,那些能留住優秀員工的公司...
我聽過一句名言:我們看錯了世界,卻說世界欺騙了我們!其實把這句話用在員工身上也是可以的。我們看不懂員工,卻說員工辜負了我們!孫中山先生曾經說過治國經邦,人才為急。事實上,企業和企業之間的競爭,在一定...
員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質疑?毫無疑問,員工福利平臺通過團建,可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時,團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...
在互聯網時代的背景下,越來越多的高科技企業福利發放平臺開始進入企業,這些福利產品具有更多的參與和互動屬性,達到企業與員工良好溝通的效果。作為節日福利中實施率最高的福利,企業端午福利迫切需要數字化轉型...
【前言】什么是彈性福利溝通交流?為何要執行延展性福利溝通交流?【情景】企業在延展性福利層面資金投入很多的成本費和活力,卻沒有見到預估的實際效果,員工仍在埋怨企業太過小氣舍不得為員工資金投入。為了更好地...
引語:從業Hr工作中很多年的人,看慣了車水馬龍,對辭職這種事看得淡了,卻不知道,一個員工辭職的身后耗費著極大的成本費,這種看不到的錢,吃的可全是企業的凈利潤。陳珂是一家公司的招聘經理,近期技術人員有一...
在這個不確定性的階段,員工們覺得壓力非常大,在決策到哪去工作中時愈來愈依靠福利。這就是為何顧主不可以再把員工福利作為過后考慮到的緣故。現如今,公司必須戰略地發展趨勢或升級員工福利選擇項,以管理成本,...
堅信每一個人在職人員場之道上領教過數最多的便是上級領導的招數。它是每一個初入職場人員都是會體會更為切合的。就如同說上級領導準備解雇員工,他是絕對不會立即與你講要辭退你的。他會讓你穿各式各樣的小鞋,根...
【前言】薪酬調節后,員工不滿意該怎么辦?與員工薪酬溝通交流怎樣開展?【實例】年末,人力資源部融合員工早已確定過的考評結果,根據2020年的薪酬調節計劃方案給員工干了薪酬的調節,除開某些一倆位員工沒有變化,...