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        福利管理,首先你得知道這些!

        2018-03-15 16:30

        員工福利有四個主要特點:

        (1) 補償性。

        員工福利是對勞動者為企業提供勞動的一種物質性補償,也是員工工資收入的一種補充形式。


        (2) 均等性。

        企業內履行了勞動義務的員工,都可以平均地享受企業的各種福利。


        (3) 集體性。

        企業興辦各種集體福利事業,員工集體消費或共同使用共同物品等是員工福利的主體形式,也是員工福利的一個重要特征。


        (4)多樣性。

        員工福利多樣性,包括現金、實物、帶薪休假以及各種服務,而且可以采用多種組合方式,要比其他形式的報酬更為復雜,更加難以計算和衡量,最常用的方式是實物給付形式,并且具有延期支付的特點,這與基本薪酬差異較大。


        作用影響


        員工福利計劃對企業發展的作用


        1、企業調控人工成本和生產基金關系的重要工具;

        2、樹立企業良好的社會形象;

        3、提高企業美譽度。


        員工福利計劃對員工的影響


        1、保護勞動者的積極性;

        2、有助于員工全身心的投入到工作中;

        3、提高員工素質;

        4、留住人才。


        選擇技巧


        1、口碑較好的。

        員工一般都很注重福利的口碑,喜歡稍有名氣的東西。


        2、方便性。

        方便性也是員工最關注的一個方面,而像各大商場和網站,比如:京東,易趣等等推出的禮品卡/券,將是一個很好的參考,用員工要什么自己就可以去網上尋找,替代企業強制性訂購了;隨著對員工福利關注度的提高,國內出現了一些專門為企業員工提供員工福利的網站,如福利在線等,極大方便了企業采購人員,這無疑是個成功的選擇。


        競爭力


        員工富則企業富,員工智則企業智,員工強則企業強。


        企業致力于不斷改善員工的工作與生活環境,豐富廣大員工的業余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強企業人性化管理與感情投資,致力于構建企業人才培養,以良好的發展與工作環境和福利留住員工,提高人才競爭能力。


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