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招騁是許多人力資源管理從業人員十分頭痛的一個控制模塊,許多HR都講到“招人難”,“一直被爽約”,“引來了一直一天就離開了”,究竟是什么緣故讓招騁越來越這般艱難,一直招騁沒實際效果HR應該怎么辦呢?下邊我...
做HR工作的伙伴們都應有接觸過或正負責著員工福利的工作內容。薪酬福利是人力資源八大模塊之一,做HR的伙伴必須要掌握的哦。員工福利是企業人力資源管理體系中很重要的一個組成部分,是增加企業歸屬感與凝聚力的重...
員工福利包括公司為員工的利益或舒適而提供的服務,設施和福利。它旨在激勵員工并提高生產力水平。在大多數情況下,員工福利以工薪形式出現,但并不總是這樣。其他形式的員工福利包括住房,健康保險,津貼,運輸和...
員工福利之公司旅游小記----西安之行在我很小的時候就聽父親講過古城西安的故事,一座歷經了十三個朝代的古都,一座文化悠久的西北最最繁華的大都市。這次在公司的組織下,有幸遊覽了這座令我流連忘返的城市。剛剛...
品行剛正不阿如今企業中間的市場競爭歸根結底或是“優秀人才”的市場競爭,因而“人”全是企業最珍貴的資源,做為人力資源管理,便是掌握和運用好這種資源,熟識企業中全部員工的信息內容。倘若人力資源管理主管品...
前不久,據加拿大新聞媒體TheLogic報導,華為向該新聞媒體確定,華為集團早已在加拿大渥太華啟動了6G互聯網的科學研究,同時,華為早已與澳大利亞多家高校的學術研究機構進行了相應領域的交流。華為都在不斷創新升...
一項調查表明,大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
導讀:根據下列三個流程和一個留意,能使換崗變成企業培育人才更強的方方式:溝通交流評定追蹤留意情景展現:大部分企業為了更好地更強的培育人才和貯備優秀人才或員工自身想迅速發展,都是會選用“換崗”的技巧。...
許多人力資源管理培訓經理大部分都了解培訓需求分析剖析的目地和實際意義所屬,為何要開展培訓需求分析剖析?第一,能夠掌握到企業真正客觀性的培訓需求分析;第二,節省學習培訓成本費;第三,激起員工的自學能力。...
讓一個公司最頭痛的難題,也許便是解決勞務糾紛了。由于不但要在政治上翻倍賠償,還會繼續使公司品牌形象大受損失。因此避開勞務糾紛難題就變成HR和企業管理人員更為高度重視的難題??墒窃谶@個問題上一直存有一個...