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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度...
首先,根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況,制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工,具有激勵...
初入職場中員工一旦辭職,會產生許多不便:最先,耗費在老員工的身上的學習培訓成本費就全徒勞了;次之,忽然的辭職還會繼續弄亂一切正常工作中,耽擱工作進展;再度,辭職出來的老員工,不論是自身單獨自主創業,或...
最近幾年,人才流動率居高不下,而企業員工健康福利已然成為影響員工去留的一個重要參考條件。根據智聯招聘發布的年度最佳雇主報告顯示,在選擇最佳雇主特征的過程中,“完善的福利待遇”已經完全超越了“有競爭力...
員工總是抱怨不漲工資,企業員工福利平臺新老員工的工資矛盾的工資和工作成績沒有關系,工作做得不好的重要單位的工資低于行業水平,優秀人才流失大……怎么辦?企業員工福利平臺合理有效的報酬體系需要有效的設計...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
前言在每一個公司,都是會有一群獨特的員工,看起來很一般,很不值一提,但她們的獨特情況,真實身份,經常讓HR不清楚怎樣解決,頭痛不已?在企業會出現那樣的狀況,他很有可能就是你身旁很一般的員工,清掃工,保...
創作者:馬浩來源于:清華大學管理評論企業究竟為了誰存有?事實上,不論是公司股東或是顧客,她們都并不是企業的常項。而包含創辦人、高層住宅管理團隊和員工以內的內部員工,才算是企業的本質和生命。一家把內部...
期待與公司員工搭建起長久勞務關系的企業,自然會最大限度地協助公司員工營造幸福快樂將來。這就代表企業除開在基本的社會發展基礎商業保險等福利內容外,也要為公司員工給予緊緊圍繞將來的企業年金等養老服務補貼...