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2020年上半年,無論是門店客流銳減還是消費力衰退,許多企業都承受著巨大的經營壓力。進入下半年,不確定性仍在盤旋。作為邁過百億門檻的互聯網食物快消品牌,三只松鼠同樣面臨著挑戰??墒牵錾钠髽I家總是更能...
每一年年末,每個企業的人事部都逐漸忙著做年終總結、新本年度人力資源管理整體規劃,在其中員工薪酬福利費用預算變成一個頭痛的難題。愈來愈多的公司逐漸意識到員工福利現行政策針對減少員工流動率、提高員工對公...
員工福利禮品做為反映公司企業文化的一個環節,能讓職工體會到企業關愛與愛,提升團隊凝聚力,提高職工的公司榮譽感,另外都是企業整體實力的展現。因而,每到第三季度,HR們一直為送禮物送什么做為職工福利大傷腦...
隨著企業規模不斷的發展壯大,傳統的采購模式已經無法滿足員工的個性化、多樣化需求。HR常常抱怨說:企業福利預算普遍縮水,員工福利真的是越來越難做。福利采購工作遇到許多問題,如:“眾口難調”、“供應商難找...
如果公司想要做大做強,就必須留住人才。無論是大公司還是中小型企業,它都越來越重視員工的福利。但是,想要最好的企業員工福利并不容易.因為員工福利的好處太廣泛,例如:薪酬,五保險,黃金,膳食福利,健康檢...
薪酬交涉時HR招聘面試中但是避開的難題,也是決策招騁成功與失敗的首要條件。終究每一個人員工最開始考慮到的或是工資待遇難題,因此做為HR也不必能夠避開這個問題,只需掌握好薪酬交涉的機會,搞好充足的話題討論...
畢業后擺脫學校門,進到社會發展,走入初入職場,大家發覺初入職場如競技場,在這次競技場的博奕中,假如你稍不留神,你也就會淘汰…因而許多初入職場人都是在說,初入職場太慘忍…慘忍歸慘忍,大家也要在這兒存活...
一、過多榨取,才算是常態化假如你去問一百個員工“大家老總是否會榨取大家啊?”堅信99個員工都是會果斷地回應:是。相反,你來問一百個老總“你能榨取員工嗎?”無需猜疑,80%的老總都是會說:“怎么可能,公司沒...
企業實際上產生的與獲得收益相關的、有效的支出,準許除以應納稅額時扣除。有效的支出,就是指合乎企業安全生產主題活動基本,理應記入當期損益或是相關財產成本費的必需和一切正常的支出。因而,該企業是因為企業...
公司福利平臺指出,對于企業來說,吸引和留住優秀人才是非常重要的。為了使核心員工留在企業中真正放心工作,企業需要提供多樣化的福利計劃來滿足他們的個性化需求。企業福利平臺:如何區分企業的核心員工?企業的...