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伴隨著春節的到來,給公司HR們籌備春節福利的時間早已不多了。節日福利年年發,但員工自我滿意度一般。那么,春節員工福利公司借助哪些方式發放才可以提升員工自我滿意度呢?HR應當盡可能留意節日福利市場的轉變,...
負責薪酬福利的人力資源經常被一個問題困擾:員工關注企業提供的員工福利,但事實上,員工對福利的感知是平等的,福利已經成為必須的,但存在感不高的東西,這在年輕員工中更為明顯。企業應該如何提高員工對福利的...
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑,工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大企業管理體系完善,人才隊伍基本建設熱鬧非凡,合理防止優秀人才斷塊,小公司無財無一物,卻還要處理職工變動產生的錯亂...
據《2019年上班族滿意率指數值調研報告》顯示信息,以重慶市、南京市、廈門市為例,2016年超8成上班族建立漲薪,漲薪力度在“0%~5%”,超4成上班族對目前的薪資并不是令人滿意,其令人滿意指數值低至2.68。綜上所...
在企業發展人才先行的互聯網時代,企業競爭的關鍵是人才競爭。如何提高員工的敬業度,保留和招聘人才是人力資源的重要使命。企業員工福利平臺收集整理了以下相關信息。關于提高員工敬業度的10種方法,企業員工福利...
雇員參與側重于對員工組織目標的支持,并通過其高績效的產出最終幫助組織獲得競爭優勢。關于“員工參與”,你知道多少呢?以下是員工福利平臺帶來的分享內容。為什么員工福利平臺人力資源需要員工參與?職工的參與...
薪酬是一種非常有效的激勵工具。一個有效的薪酬體系,應該是對外競爭,對內公正,對員工有激勵,可以公開、公正、公平,充分調動員工的工作意愿,使員工的努力方向符合企業的發展方向,實現員工與企業的共同成長。...
企業和員工可以說是互利的局面。企業離不開員工的工作能力,員工離不開企業給予的工資。因此,兩者之間的合作非常重要。現在許多企業也非常關注員工的滿意度,這也是為了確保企業的順利運作。此外,如果他們能了解...
1.麥肯錫公司公司創建了“前員工關系型數據庫”,它被稱作“麥肯錫公司校友錄”,這一份校友錄包含辭職員工的本人基本情況,新的聯系電話及其崗位變化等基本情況。將員工辭職視作大學畢業離開學校,辭職員工便是遍...
根據對辭職員工的研究發現,假如企業擅于發覺和發掘辭職員工的“相對剩余價值”,辭職員工也是一筆珍貴的財富。辭職員工實際有下列五大使用價值:1.管理方法使用價值員工辭職有一個人緣故,也是有機構的緣故。人力...