cfp員工福利與退休規劃難不

員工福利解決方案——如何解決福利的眾口難調

花有很多不同風格，人們有不同的風格，每個人都有不同的愛好——審美。 “這很難調整”一直是員工福利工作者的聲音。隨著一年的臨近，公司已經開始為春節員工福利做準備。如何購買讓員工感覺良好的禮物是人力資源...

以往，成熟人才到達輸出峰值后可以一直保持，因為業務本身變化不大，獲得的技能可以一直適用。但現在，成熟人才面臨著技能過時的風險，即隨著商業環境的變化，這些人才的輸出達到峰值后會逐漸衰減。過去，高潛力人...

就個人消費市場而言，可以說得年輕人得天下，年輕人是消費的主力軍，商家紛紛竭盡全力打造吸引年輕人的產品。這個問題值得人力資源管理者借鑒，如今越來越多的90后、95后成為職場的主力軍，在人力資源管理方面，適...

在競爭越發激烈的今天，企業要想變強大，不僅要消除“外憂”，更要梳理“內患”。常言道“要想馬兒跑得快，又要馬兒不吃草”，老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就會讓老板吃虧，這是一種循環。所以企業對員...

如今的企業在中秋節這一非常的傳統節日都為大伙兒提前準備中秋節福利，絕大多數會選擇發月餅。到現如今，月餅的包裝愈來愈精致，口感也是愈來愈變化多端：蛋黃月餅雞蛋黃、奶油芝士流心、香腸月餅、宇治抹茶月餅.....

在員工彈性福利的實施過程中，許多企業發現，單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好，很難達到預期的激勵效果。于是，這些企業開始提供多樣化的福利項目，目的是使福利的價值最大化，以實現對薪酬...

縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...

企業建立和擁有完善的員工福利體系，不僅是企業提高口碑的名片，也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定，使員工更具歸屬感，提高對企業的認識度，設計有特色和競爭...

逢年過節，又到了朋友圈曬福利的時候。員工福利就像父母嘴里“別人家的孩子”一樣，無論公司人事抑或行政如何盡心竭力，在不少員工口中，“別人公司的福利”總比自己公司的福利稱心如意。節日也就成了公司薪酬福利...

員工福利不是第一天，但總會有員工/領導問HR:為什么要給員工福利，而不直接發錢？的確，公司員工福利平臺指出市場上有些企業堅持以現金為王的福利策略，把所有給員工的待遇都折現成現金，這樣真的好嗎？企業員工福...