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目前,企業越來越重視員工福利。據悉,超過60%的企業表示,未來兩年將增加員工福利項目或增加福利投資。商業補充保險和健康管理福利高度重視,其次是補充養老/企業年金/儲蓄計劃和培訓教育。從企業性質來看,更多...
經常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業規模小,不能給員工行業的最高工資。我們如何讓每個人的工作充滿活力?其實這是一個偽命題。在職場上,很多人認為只要多付錢,員工滿意度就高,但實際情況不一定。由于薪水的...
金九銀十,這一時間恰好是職位招聘的高峰時段,HR招騁進行熱火朝天,歷經逐層選撥以后,新員工得償所愿的進到憧憬的公司。自然,根據招聘面試也不一定便是十分適合的,也有歷經實習期的調查,看一下是否確實合適公...
員工福利其實就是員工激勵形式的一種,屬于物質性激勵方面的內容。企業給予員工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極勝,團結員工的凝聚力,提升企業的競爭力,幫助企業吸引員工,留住員工保持...
員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質疑?毫無疑問,員工福利平臺通過團建,可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時,團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...
如今,人力成本不斷上升,國家政策要求越來越嚴格,員工越來越難服務,使得大多數公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式,以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預算上動腦筋了嗎?還是在創意上下功夫?還是...
對員工福利平臺人力資源而言,招聘工作的周期不僅僅是到新員工入職為止,而是在新員工適應公司環境之后才算完成。人力資源應如何引導新員工迅速融入組織團隊?怎樣幫助新員工盡快適應工作環境?因此,員工福利平臺...
伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升,近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變:換工作不但事關錢財,更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...
許多企業公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經驗的老員工一般不愿培養新員工,不愿與他人分享自己的經驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結底,各種原因不外乎投入產出比不高。下一步...
職工福利服務平臺:擊敗新員工塑造難點的3條秘訣1、確立塑造新員工的必要性——辦事與為人處事管理人員都需要解決員工技能培訓的難題。新員工沒有實踐經驗,一張白紙,在職場生涯之中,她們最開始遭受公司企業文化...
針對新員工而言,只身一人,堅信大部分人都針對新領域都是會有一點排斥,這就規定大家HR在新手新員工入職的情況下,務必用科學研究的方式和技術性,防止新手在生疏狀況下造成多余的失落感和茫然。新手新員工入職前...
新手新員工入職階段,存有著許多勞動力的風險性。做為HR,如果不高度重視,忽視了這一新員工入職的關鍵因素。很有可能為后面的員工管理方法埋下了炸彈,公司隨時隨地都是會卷進不可控性的局勢。那麼做為HR,怎樣避...