對員工福利調查的觀點最新

福利宣導對員工福利感知很重要

目前，企業越來越重視員工福利。據悉，超過60%的企業表示，未來兩年將增加員工福利項目或增加福利投資。商業補充保險和健康管理福利高度重視，其次是補充養老/企業年金/儲蓄計劃和培訓教育。從企業性質來看，更多...

定制禮物現已變成禮品的潮流趨勢。很多企業在做一些主題活動時挑選定制禮物顧客。定制禮物意味著豐富性。作為自己的事，假如接到的禮品是另一方的專業訂制，這樣禮物就可以給到收禮人心里的慰藉。作為一家企業，定...

經常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業規模小，不能給員工行業的最高工資。我們如何讓每個人的工作充滿活力？其實這是一個偽命題。在職場上，很多人認為只要多付錢，員工滿意度就高，但實際情況不一定。由于薪水的...

 員工福利其實就是員工激勵形式的一種，屬于物質性激勵方面的內容。企業給予員工合理白勺福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極勝，團結員工的凝聚力，提升企業的競爭力，幫助企業吸引員工，留住員工保持...

企業資源總是有限的。作為HR，要科學合理地控制薪酬成本，充分發揮每一分錢的最大價值，為員工提供最佳利益，吸引人才。新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力，總是試圖在定薪談判中獲得溢價。因此，在未來，薪酬...

員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質疑？毫無疑問，員工福利平臺通過團建，可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時，團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...

如今，人力成本不斷上升，國家政策要求越來越嚴格，員工越來越難服務，使得大多數公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式，以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預算上動腦筋了嗎？還是在創意上下功夫？還是...

企業資源總是有限的。作為人力資源，人力資源應該科學合理地控制薪酬成本，充分發揮每一分錢的最大價值，為員工提供最好的利益，吸引人才。然而，新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力，總是想盡最大努力在固定薪...

企業和員工可以說是互利的局面。企業離不開員工的工作能力，員工離不開企業給予的工資。因此，兩者之間的合作非常重要?，F在許多企業也非常關注員工的滿意度，這也是為了確保企業的順利運作。此外，如果他們能了解...

伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升，近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變：換工作不但事關錢財，更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...