馬斯洛需求對員工福利

福利宣導對員工福利感知很重要

目前，企業越來越重視員工福利。據悉，超過60%的企業表示，未來兩年將增加員工福利項目或增加福利投資。商業補充保險和健康管理福利高度重視，其次是補充養老/企業年金/儲蓄計劃和培訓教育。從企業性質來看，更多...

經常有做薪酬管理的朋友問我:我們企業規模小，不能給員工行業的最高工資。我們如何讓每個人的工作充滿活力？其實這是一個偽命題。在職場上，很多人認為只要多付錢，員工滿意度就高，但實際情況不一定。由于薪水的...

員工敬業度是HR們一直樂于探討的話題。一個基本的共識是，員工敬業度越高，他的工作積極性就越高，對公司的發展就越有利。貝恩咨詢與經濟學人智庫聯合發起的一項新研究指出，很多公司傾向于簡化對員工敬業度的理解...

員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環境福利等；中成本費福利：...

說到員工福利，其實現在很多單位都會給員工發福利，但是真正發福利的意義，其實很多HR一知半解，因此往往福利發放無法讓員工滿意，那么員工福利是什么呢？員工福利究竟有什么意義呢？其實，員工福利是員工報酬的一...

員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質疑？毫無疑問，員工福利平臺通過團建，可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時，團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...

如今，人力成本不斷上升，國家政策要求越來越嚴格，員工越來越難服務，使得大多數公司開始在公司福利3.0時代尋找新的實施模式，以滿足和平衡三方的要求。你在公司福利預算上動腦筋了嗎？還是在創意上下功夫？還是...

縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...

伴隨著員工物質生活程度和受高等教育程度的持續提升，近些年初入職場員工離職的緣故也發生了一些轉變：換工作不但事關錢財，更事關自我價值、發展趨勢室內空間、認同等精神需求。企業福利是人才引進中必須考慮到的...

精英-底層原則。網飛把人才密度作為企業創新能力的核心。在網飛，大部分工作都需要依靠員工的創新和創造力。對于創造性的工作，最好的員工的工作效率可以輕松高出普通員工的10倍以上，優秀的人可以繼續激勵其他優...