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企業資源總是有限的。作為HR,要科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最佳利益,吸引人才。新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是試圖在定薪談判中獲得溢價。因此,在未來,薪酬...
企業HR期待可以在有現的費用預算中,有大量的挑選,考慮大量需求層次理論;員工期待福利可以更為個性化;企業老總期待可以盡量少的減少費用預算,減少由于員工福利產生的雜費的提升。怎么才能在有現的資金投入中,盡...
說到企業為什么要做薪酬調研,就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
身為薪酬管理者,經常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現在很多方面,但是從結果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調查...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
企業的人力資源人員每年都在努力規劃和購買各種員工福利,希望員工能感受到企業對他們的關心,但往往事與愿違,花錢實施員工福利項目,卻往往得不到員工的滿意。這是為什么?還有一首歌叫《愛情的魔力轉圈圈》,這...
HR其實很難做很難做到,老總一直只用買茄子的預算,要想達到滿漢全席的實際效果。而且員工一直只用企業就能做到美味。企業員工福利平臺下邊從本質上看企業福利難題。事實上,人們HR也一直有一個心里話和疑問,為什...
如果員工的薪酬低于同行業的其他企業,甚至達不到行業的平均水平,企業就很難維持員工,包括優秀人才,繼續為企業服務,因此企業薪酬體系的設計需要激勵。企業員工福利平臺激勵薪酬是什么?優秀的薪酬設計一定能激...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
作為一名HR從業人員,為何很多員工對大家恨之如骨?為何員工罵我們都是老總的奴才?為何員工說我們都是老總榨取員工相對剩余價值的同伙?為何……愿來是因這種人犯了以下不可饒恕的罪行:【1】榨取薪酬。當物價上漲的...