如果員工的薪酬低于同行業的其他企業，甚至達不到行業的平均水平，企業就很難維持員工，包括優秀人才，繼續為企業服務，因此企業薪酬體系的設計需要激勵。

企業員工福利平臺激勵薪酬是什么？

優秀的薪酬設計一定能激勵人更好的創造價值，而不是讓人覺得穩定。

薪酬體系中的激勵因素與保健因素相比，是真正能夠激發員工工作熱情的因素。因此，它與保護員工基本生活的功能一樣重要，不容忽視。

企業員工福利平臺為了有效發揮薪酬激勵功能，企業可以將浮動工資的設置與員工的績效聯系起來，并與公司的經營狀況聯系起來，隨時向員工反饋企業績效的變化，讓員工意識到自己的態度不僅會影響企業的整體績效，還會決定自己的薪酬水平。這樣，保健激勵的結合使員工在有安全感的同時工作更加積極。

企業要實現戰略和目標，必須具有核心競爭力。企業員工福利平臺要實現核心競爭力，必須依靠管理能力的成熟度，即組織能力三角

員工愿意做嗎？這取決于企業文化；

員工會做嗎？這取決于培訓；

員工怎么做？這要靠流程來解決。

因此，組織能力是組織管理成熟度的支撐力量。企業員工福利平臺要有高的組織能力，就需要干部的管理能力來激發員工的創新能力。