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末位淘汰制思考。一家大企業的老總邱金良(化名)最近也在思考是否應該實行最后的淘汰制。以下我們員工福利平臺先來看一下邱總遇到的問題。邱金良的這家企業以前是省紡織工業廳直屬的大型紡織廠,5年前改革之初,企...
薪酬管理是企業非常重要的制度,薪酬設計不能簡單地計算工資。公司員工福利平臺為了促進企業的發展,提高員工的積極性,薪酬管理應具備以下六個特點。一是市場競爭力。競爭力不等于最高,因為一個企業的勞動力成本...
為何你的績效考核管理會偏移路軌?為何你的績效考核管理規章制度會形式化?……很多年實際操作發覺,很多企業的績效考核管理規章制度施行以后,實行卻變成難題。平行線管理人員一般會以各種各樣原因和托詞,拒不履行...
成本是企業員工福利政策投入的重點,在福利政策建設和完善過程中,如何以低投入滿足更多員工的需求,使企業員工福利更加接地,這不僅是困難的挑戰,也是HR們應該考慮的問題之一。對此,傾向于就地取材,因地制宜的...
無論我們是否愿意相信,談論理想的總是老板,員工工作的主要目的是為了錢。員工福利平臺認為真正引導員工為企業理想而奮斗的企業,首先要解決員工的報酬問題。只有當員工的基本工資需求得到基本保證時,他才能強迫...
當代我國許多大中型國企、民企在褔利層面都具備較強的優點,可是許多公司的褔利制度并沒有對職工造成鼓勵效用。根據多方面地調研和科學研究,發覺許多公司中存有某些欠佳的趨勢,這種不良傾向減少了公司員工福利制...
今日給大伙兒送一份行政人事的量化考核內容,今日就借這一平臺給大伙兒真心相贈,但在這兒再度申明,此內容僅作參考,如想徹底做到你企業的規定,請一定融合你企業的狀況開展改動。行政人事基本上以事務性工作為主...
7月9日,國家郵政局網站更新有關適用私營快遞公司公司發展的實施意見,下發時間為2019年6月29日。該項制度屬于專門針對快遞行業的員工福利!建議強調,為有利于各個郵政快遞管理方法單位、各私營快遞公司公司、業...
企業在設定企業員工福利時,應當充分的考慮到各個工作崗位的特殊性質,亦或是讓企業員工福利管理制度盡可能有彈性,年假用不到,那能否更換為其他福利?唯有派得上用處的福利才算是福利,否則就僅僅是一紙空文了。...
如今,公司員工福利制度是否合理,員工是否滿意,已成為人們選擇公司的重要考慮因素。企業員工福利制度是人才戰略的一部分。領導覺得福利特別好,員工卻不買?這是福利的大坑!人力資源部必須找到避免它的方法。真...
有些人說HR門坎低,誰都能夠做?假如你對HR有那樣的認知能力,那么你很可能對HR工作中定不對位。由于HR不是你心中中的“雜活的”。搞好一個技術專業的HR并不是那么簡易的。最先,在招聘人才上,要有優秀人才剖析,...