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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
1.人事費用率人事費用率指人工成本占銷售總額比例。該指標值體現了人工成本的投入產出率,測算的是人工成本資金投入在企業全年收入中的市場份額,是最能立即反映人力資源應用高效率的一個指標值。計算方法:人事費...
員工福利管理一直是企業人力資源管理工作上關鍵的一環,在企業人力資源管理中飾演關鍵人物角色。從文中對于新常態下的企業員工福利管理以及存在的不足開展了系統的討論與分析,覺得設計方案一套優良的福利體制并搞...
引語:企業最關鍵的事便是學習培訓---牛根生。學習培訓,在企業的發展發展趨勢中起著很重要的功效,殊不知,學習培訓另外也是一個難以出成果的工作中,一個企業培訓體系的創建或一場培訓講座的分配,遭受各個方面...
針對員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒有錯。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個小公司,每一個員工的全年度費用預算是五百元每個人,假如立即把這五百元現錢派發到員工手里,根本造成不上一切實際效果,...
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向人力...
為了更大程度地調動員工的工作熱情和日常工作熱情,企業通常定期發放員工福利,以激勵員工,從而在工作中充滿熱情和熱情。現在企業員工福利平臺發放員工福利的形式很多,越來越多的企業開始使用員工福利積分。這種...
HR其實很難做很難做到,老總一直只用買茄子的預算,要想達到滿漢全席的實際效果。而且員工一直只用企業就能做到美味。企業員工福利平臺下邊從本質上看企業福利難題。事實上,人們HR也一直有一個心里話和疑問,為什...
最先對員工福利的定義開展了定義,次之剖析時下員工福利發展趨勢中存在的不足,接著進一步探討了危害公司員工福利方案制訂的多種要素,最終在之上的基本上融合時下的一些科研成果對員工福利發展趨勢的未來發展趨勢...
許多人力資源管理培訓經理大部分都了解培訓需求分析剖析的目地和實際意義所屬,為何要開展培訓需求分析剖析?第一,能夠掌握到企業真正客觀性的培訓需求分析;第二,節省學習培訓成本費;第三,激起員工的自學能力。...