員工福利觀念落后

員工福利平臺：標桿企業學習培訓的四個錯誤觀念

前言：標桿企業學習培訓沒有錯，錯的是學習的方法學習培訓不能急于求成重現象的學習培訓不可取呆板軟套謀害人情景展現：向標桿企業學習培訓現階段變成一種發展趨勢，從二十年前學習培訓美的到今日向華為公司、阿里...

1.付薪根據不確立。如今的薪酬規章制度多樣化，單一薪資制度不可以達到企業發展趨勢的要求，薪酬、銷售業績、水平原素決策員工能拿要多少錢。可是在許多國營企業管理人員眼里，薪酬水準是與職務級別和參加工作時間...

標簽：企業管理人員企業管理人員管理

(一)程序流程不合理1、極少數領導干部探討決策后，沒經職代會探討，未與公會商議即行執行;2、人事部門制訂后，沒經職代會探討，未與公會商議即行執行;3、以總公司或集團公司公司的工作管理制度取代屬下法人資格企...

李保平：搞清試用期考核的目地，HR當心踏入錯誤觀念【試用期考核的錯誤觀念】實習期的目地究竟是什么?難道說便是看一下職工合不適合，適合的留不適合就解雇嗎?有些人說：“試用期考核，是為了更好地找到職工的難題...

作為企業員工的中堅力量，80、90后不像60后那樣努力工作，也不像70后那樣務實，他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業管理層、HR，尤其是90后的直屬領導來說，這是一個巨大的挑戰。90后不僅對工作本身有...

馬智強：HR該怎樣避開盲目跟風經常換工作的“錯誤觀念”?大部分人一直期待根據換工作促使自身迅速獲得升職，這類念頭很有可能有一些急于求成，但追求完美職業生涯發展是每一個人的支配權，大家對這類作法無可非議...

【試用期考核的錯誤觀念】實習期的目地究竟是什么?難道說便是看一下員工合不適合，適合的留不適合就解雇嗎?有些人說：“試用期考核，是為了更好地找到員工的難題點，為了更好地之后在試用期辭退員工減少法律糾紛。...

80、90后作為公司員工的主力軍，他們并不像60后的苦干，也不像70后的務實，他們的行為模式看上去更像是“憑心情”去工作。這對企業管理層、人事，尤其是對90后的直屬領導來講，是非常大的一項挑戰。90后不僅僅對工...

在當代企業管理方法中，雖然企業都逐漸實行了績效考核管理，但許多企業HR對績效考核管理的了解是有錯誤觀念的，HR覺得績效考評便是對員工的主要表現開展考評、分等，隨后和薪水、升職、辭退等人事部門管理決策掛勾...