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員工福利需求調研與分析
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員工福利平臺：培訓需求分析調研，你看準靶子了沒有?
引語：企業最關鍵的事便是學習培訓---牛根生。學習培訓，在企業的發展發展趨勢中起著很重要的功效，殊不知，學習培訓另外也是一個難以出成果的工作中，一個企業培訓體系的創建或一場培訓講座的分配，遭受各個方面...
員工福利背后的秘密:福利需求為出發點,解決需求與喜好，才是福利
員工福利，應以員工的需求為基本前提，處理員工的需求與愛好，才算是福利，不然，就是說可有可無。員工福利包含什么？高成本費福利：住房貸款（住宅）福利、購車貸款（出行）福利、工作環境福利等；中成本費福利：...
員工福利平臺：企業為何要做薪酬調研?
說到企業為什么要做薪酬調研，就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
員工福利平臺：怎樣搞好一份精確的薪酬調研
前言薪酬的合理化是公司進入留才的一個前提條件，而要維持薪酬合理化，則必須HR小伙伴們搞好薪酬調研，一份精確度較為高的薪酬調研，對公司的薪酬管理體系創建是有非常大實際意義的。實例某公司近期三年也沒有對公...
企業員工福利的理解與需求
縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...
企業員工福利設計與管理
企業建立和擁有完善的員工福利體系，不僅是企業提高口碑的名片，也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定，使員工更具歸屬感，提高對企業的認識度，設計有特色和競爭...
培訓需求分析調研構思
從業過業務培訓的人都了解，在業務培訓進行以前，有一項關鍵的工作中要做在前面，那便是培訓需求分析，即必須搞清楚誰必須學習培訓?必須學習培訓哪些內容?這種工作中一般是根據培訓需求分析調研來進行的。你遇到過...
培訓需求分析調研的三個基本理論
近期，經常聽見那樣的響聲：“年度工作計劃，年度工作計劃，方案一直跟不上轉變啊……”有點兒喪，可這一狀況確實沒法防止嗎?實際上，如果你健全了一道工藝流程——要求調研，就可以在新的一年作出更改。每一個做...
【調研】你公司員工福利是如何的呢？
【調研】你公司員工福利是如何的呢？在“金三銀四”這一季節，優秀人才爭奪的戰事早就悄無聲息的逐漸，HR們都趨之如騖為企業搞好職位招聘和貯備而勤奮，但僅有競爭能力更強的公司才非常容易在那樣的招騁熱季中沖出...
員工福利平臺：培訓需求分析剖析的6大方式
許多人力資源管理培訓經理大部分都了解培訓需求分析剖析的目地和實際意義所屬，為何要開展培訓需求分析剖析?第一，能夠掌握到企業真正客觀性的培訓需求分析;第二，節省學習培訓成本費;第三，激起員工的自學能力。...
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