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不能不知道薪酬管理方法的三大作用
2021-06-22
薪酬管理方法一直全是公司最高度重視的工作中，與此同時也是公司最頭痛的工作中，由于公司的薪酬規章制度將立即危害到公司人力資源的發展趨勢，健全的薪酬規章制度能協助公司吸引杰出人才及吸引住杰出人才，與此同...
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2013年公司究竟該怎樣漲薪才算有效？
2021-06-22
2013新春的剛到是不是也是公司逐漸發困的情況下了呢?由于這恰好是公司遭遇漲薪難點的情況下了?，F如今在不容樂觀的經濟形勢下，公司的總體薪酬是保持原貌呢？或是首先改革創新?堅信公司左右為難?？墒牵私庑匠?..
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企業設立薪酬規章制度務必要開拓創新
2021-06-22
評價一個公司好與不太好，諸多人除開會依據公司總體員工的素養及公司的文化藝術來鑒定外，還會繼續依據公司的薪酬規章制度來剖析，由于員工與公司的勞務關系大量的是因薪酬關聯而認識的。大家都知道，公司的薪酬管...
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薪水有效提高不容易損害企業競爭力
2021-06-22
當初頒布的《勞動合同法》，被商業界冠于“惡法”之名，現如今其欲頒布的稅收制度計劃方案和早已小產的《工資條例》，更引起了薪水增漲損害企業競爭力優點的擔憂。薪水提高對企業競爭力的危害是一個十分復雜的難題...
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有關年終獎金你不知道的事
2021-06-22
辛苦一年，總算到發年終獎金的情況下了?；蛟S很多人都是有那樣的歷經：了解自身的年終獎金金額后暗暗開心，但是年終獎金發出來以后卻發覺，自身具體取得手上的錢要少許多。那麼，到底是怎么回事讓年終獎金“高發少...
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公司究竟該怎樣與員工開展薪酬溝通交流
2021-06-22
吳經理是一家一級資質房地產公司的工程部經理，該集團公司也是本地較大的房地產公司，資產總額約30億人民幣。該公司快速成長于2000年到2005年，現階段手上有220萬平方米的土地收儲。設計部是企業集團的關鍵各個部...
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假后八種合適談漲薪的最佳時機
2021-06-22
你要漲薪嗎？你知道什么情況下合適明確提出漲薪的機會？何時不宜提漲薪呢？下列為初入職場人員提前準備了漲薪秘笈的必不可少方法，僅供參考！八種合適漲薪的最佳時機一、合情合理：在張口向老總需要錢時，最好是先...
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HR你迫不得已掌握的全方位薪酬管理體系
2021-06-22
全方位薪酬關鍵由4一部分構成，由關鍵至邊沿先后為：薪酬、福利、工作、自然環境，其對員工的危害也由里而擴散起來，類似漪漣的傳播效果，大家稱對于全方位薪酬的“漪漣式”危害擴散模型。薪酬薪酬就是指公司因員...
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HR必知：薪酬設計方案的薪點制與3E薪酬制
2021-06-22
做人力資源資源優化配置工作中的人，都了解薪酬制的普外設計方案技巧有薪點制、3E薪酬制。薪點制便是先費用預算企業會分發送給員工的所有本年度薪酬信用額度，再依據職位的級別與使用價值差別標出薪等級，以后將所...
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公司非高度重視不能的“薪酬下跌”狀況
2021-06-22
“薪酬下跌”是一種人力資源資源優化配置亂相，一直備受社會發展抨擊。在資源管理相對性匱乏、管理方法相對性落伍的大中小型民企中，這類狀況基本上數不勝數。本月17日，在佛山順德市委黨校舉辦的《高成本費時期下...
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