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2022-02-28
讓我們簡單地談談傳統薪酬設計的方法論。四個短語:以崗位定級,以市場定位,以能力定薪,以績效定獎。1.工作分級解決了工資的內部公平性。工資很難絕對公平,我們試圖相對公平,關鍵過程之一是工作價值評估。2.以...
查看詳情2022-02-28
在當今社會,隨著Z時代年輕人才的涌入,不僅是企業的薪酬水平才能吸引他們。各種企業福利開啟了一輪人才競爭的序幕。但在這樣一個龍蛇混雜的環境中,哪個企業福利更強?哪個是青銅?哪個是國王?誰在鄙視鏈的最低...
查看詳情2022-02-23
有人說薪酬很簡單,沒那么復雜,那我們來看看下面五句話。其實這五句話都是錯的,有些教科書可以找到這五句話:●第一,同崗同酬,這句話的正確表達是同崗同能力、同績效工資可以完全一樣,所以在企業中,同崗同酬...
查看詳情2022-02-23
企業福利的分配必須從人性的角度來看。一方面是企業的本質,另一方面是員工的心理。此時,我們可以設計一個更合理的企業福利分配計劃。我的觀點是設計靈活的福利模式。(1)首先設計總體預算。沒錢不行,那是杯子,...
查看詳情2022-02-22
薪酬三大難題,如何破局?首先,讓我們來談談最熟悉最敏感的薪酬。讓我們來看看在管理咨詢過程中存在哪些薪酬管理問題:第一個是概念,是公司為什么要付錢。如果有一天我去你們公司問員工,公司為什么要付錢?我不...
查看詳情2022-02-22
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查看詳情2022-02-21
在這個時代,似乎所有人都在談論數字化轉型。過去,CIO經常談論它,但今天CEO經常提到它。人們似乎對數字化轉型的概念感到困惑。所以今天讓我們先思考四個問題,讓我們對數字化建立一個基本的認識。1、對數字化的...
查看詳情2022-02-21
隨著梅雨季節的臨近,全國大部分地區即將進入仲夏高溫季節,高溫福利將被列入福利實施日程。各大企業和工會已開始為員工的高溫福利做準備,希望在炎熱的夏天給辛勤工作的員工帶來一絲涼意。高溫福利根據2012年修訂...
查看詳情2022-02-18
平庸的企業一直在發現員工的缺點,優秀的企業總能發現員工的好處。優秀的管理者總是從自己做起,把員工當作新鮮的人,而不僅僅是取得冷淡的成績。前段時間,外賣騎手送貨時間靈活減負的話題沖上熱搜。輿論矛頭指向...
查看詳情2022-02-18
作為福利配置的標志性組合,與全國包裝相同的員工體檢多年來一直很流行。但時間越長,你就越覺得這種固定的組合在員工方面并不痛苦,也越來越舒服。在大多數企業看來,員工體檢確實存在但缺乏競爭力,不能作為企業...
查看詳情員工福利與員工滿意度之間存在著密切的正相關關系
2025-06-18
員工福利:構筑員工滿意度的基石
2025-06-18
員工福利:塑造員工滿意度的關鍵要素
2025-06-18
員工福利:驅動員工滿意度的隱形引擎
2025-06-18
員工福利與員工工作積極性有什么關系?
2025-06-18
員工福利:構建員工滿意度的基石
2025-06-18
員工福利:提升員工滿意度的核心要素
2025-06-18
員工福利:打造高滿意度工作環境的秘密武器
2025-06-18
優厚的員工福利能夠增強員工的歸屬感?
2025-06-18
員工福利:構筑員工滿意度的堅固基石
2025-06-18