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        在員工福利規劃中,需配備的核心資源主要包括: 1. 財務預算:合理規劃資金,確保福利項目可持續實施且符合企業經濟狀況。 2. 市場調研:了解行業動態與員工需求,定制個性化福利方案,提升滿意度。 3. 政策與法規:確保所有福利設計符合國家法律法規及行業標準,避免法律風險。 4. 專業團隊:組建或委托專業HR團隊,負責福利方案設計、執行與評估。 5. 技術支持:利用數字化工具管理福利數據,提高效率和透明度,如福利管理平臺。 6. 供應商網絡:建立穩定的福利服務提供商關系,如健康保險、培訓機構等,確保服務質量。 綜上所述,資源配備需綜合財務、市場、法律、人力、技術及外部合作等多方面因素,以構建全

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