隨著現代工作場所的速度越來越快，員工健康管理是近年來人力資源管理領域非常流行的一個詞。員工健康管理是一種企業管理行為，可以從員工的生理和心理角度跟蹤和評估員工的健康狀況，系統地維護員工的身心健康，有效控制企業的醫療成本，提高員工的工作效率。

從宏觀的角度來看，員工健康管理是一種企業行為，從旁觀者的角度來看，員工健康管理在改善工作場所關系和解決工作場所問題方面也起著至關重要的作用。

分析工作壓力。

工作本身(即工作指標和任務)，是員工工作壓力的主要來源，占53.8%；

分析工作中的人際關系。

與上級的關系占47.4%，是員工職場人際關系面臨的最大挑戰。最常見的描述是不被(上級)認可，不被(上級)尊重，沒有機會，沒有價值感。因此，上級沒有看到自己的工作，也沒有認可自己的努力，這在很大程度上困擾著員工。

同時，由于工作無法順利完成，也無法得到上級的認可，員工的自信心自然受到打擊。因此，在職場情緒管理中，工作中的自信是咨詢最多的問題，其次是職業倦怠。

員工健康管理。

分析職業規劃。

面對職業選擇業選擇（辭職/跳槽）時，他們會主動尋求EAP職業規劃顧問的幫助。面臨職業選擇的員工通常分為兩類：一類是認為公司的發展機會有限，晉升緩慢，感到疲憊，希望有更多的發展，因此他們考慮離開；另一個原因是，由于行業或職業本身的挑戰，員工感到不安全、不自信和毫無價值，因此他們考慮轉行。然而，無論員工是誰，職業選擇都會給員工帶來麻煩，甚至需要外部解決方案和幫助。

分析顧問入司年限。

對于進入公司不到一年的員工來說，無論年齡大小，工作壓力都是最嚴重的。進入工作場所是任何年齡段的壓力時間。特別是，年齡越大，壓力越大，因此企業需要特別關注老年新員工。

通過對上述與工作相關的咨詢問題的分析，不難發現工作場所關系問題是與工作相關咨詢的關鍵問題，但也是員工工作的主要問題。通過員工的健康管理，我們可以有效地理解和控制員工的工作場所關系，防止它們處于萌芽狀態，解決員工工作場所情緒問題引起的問題，幫助企業避免風險，有效提高生產力。