針對HR來講，最苦痛的事兒，莫過每日面人成千上萬，而無法迅速的招來適合的人，“怎么才能取代不達標的面試？”也變成HR要考慮到的難題。下列是能夠迅速取代不過關招聘面試者的9個難題：

1、你為什么要來大家企業？

這個問題是因為看求職者對本次招聘面試的關注水平，由于許多 應聘者找個工作全是海網上投簡歷的，假如求職者能說到點上，表明是仔細考量過的，并不是隨意遞送個人簡歷，相反，則是心態一般，對他而言這一份工作中無關緊要。

2、你最不太喜歡上一家集團公司的地點是啥？

HR問這個問題，實際上也是側邊掌握求職者的辭職原因，那樣問一來能夠 繞開求職者準備好的回答，二來能夠 調查應聘人員的溝通能力，三則是能夠 了解他對就職企業的心態。

3、假如在職人員，怎樣掌握招聘面試機遇？

這個問題，是在揭穿求職者的信譽度。在職人員，還擠壓時間招聘面試，是對前企業的一種蒙騙。假如一個求職者，在這個問題上，讓你的回應是：“有應聘機遇都是會去”，做為HR的你，能夠 同時將他PASS掉了。

4、你為什么被辭退？

當HR問這個問題的情況下，通常讓一些求職者猝不及防。這也是被辭退員工內心最軟弱的地區。一般在前企業做的不行才會被辭退，這個問題，能夠知道求職者在工作上的缺陷。

5、你為這一崗位干了那些提前準備？

以前有一位求職者，招聘面試某發售房地產開發商文化藝術主管。當HR詢問他為了更好地這一崗位，提前準備了幾個時間及其干了那些勤奮時，他回復的很實際清楚。根據這個問題，HR能夠 間接性的了解到，餐桌另一邊的那人，添加企業后具不具有就職的工作能力。

6、你的領導有什么缺陷？

現如今，早已不會再是一個孤身一人的時期，只是精英團隊戰斗。假如一個求職者將他的前度領導，說的一無是處，那麼這個人必然是很多情況的。終究絕大多數可以做領導的人全是杰出的，HR根據這個問題，能夠掌握這個人之后是不宜精英團隊戰斗。

7、能敘述下使你自豪的一件事嗎？

針對許多 求職者而言，這是一個一般的題型。但針對HR而言，這個問題很用：假如求職者以前經歷輝煌的考試成績，則會在招聘面試中敘述的清楚一目了然，反過來，針對這些七拼八湊，沒什么構思的求職者，毫無疑問過去的工作上沒有閃光點的一般員工。

8、中了五百萬你還是會工作中嗎？

這是一個很無聊的難題，產生的概率特別小，堅信大多數人的答復是：“仍會工作中”。HR看一下求職者能否有工作中的熱情。假如求職者確實真的，認為中了五百萬，索性的回應“不工作中”，那HR能夠 立即PASS掉這一求職者了。