前一天，去一個盆友那邊，他已經招聘面試員工，他是一間市場銷售型的IT企業，員工有50多的人。

招聘面試結束后，他說道目前企業員工有空缺，招騁有工作壓力。

我淡淡笑道了，詢問他招聘面試有哪些步驟和規范。他說道一般招聘面試工作人員來啦，就看一下他的個人簡歷，符不符聘請標準，看他的文憑、工作經驗和工作經驗，待遇要求等。

我說你招聘面試好像是核查一樣，您有那樣的資質嗎？

他一臉的迷惘說：不全是那樣招騁嗎？

我又淡淡笑道。說做為一間市場銷售型的企業，我們要把企業市場銷售給招聘面試工作人員。恰當的面試要求應該是那樣的。

一、展現企業的公司文化，價值觀念和企業愿景。

二、展現企業突出成績和殊榮?？荚嚦煽兒褪鈽s意味著企業的整體實力。

三、展現企業的商品。商品解決了銷售市場哪層面的主要要求，意味著企業出現的使用價值。

四、企業團隊風采展示。團隊展示展現，讓出色員工講自身的成長歷程，怎樣從一名一般員工發展為高質量高收益的出色員工。

五、進到企業后能取得的福利待遇和福利。如：基本上薪酬，銷售業績抽成，學習培訓，商業運營模式等。員工有三份收益，一是薪資，二是學習成長，三是商業運營模式。把員工從打工賺錢心理狀態提高到自主創業心理狀態。

根據之上步驟展現，對企業有興趣的留有，沒有感興趣的就可以離開。那樣不容易消耗彼此的時間，大伙兒雙選。

開勞斯勞斯比不上塑造自身的粉絲。每一次招聘面試，全是一次市場銷售營銷!

那樣做的優勢都有哪些呢？

把企業和商品合理的推薦，使面試工作人員清楚的掌握企業、精英團隊、商品，自身以后的收益，使面試工作人員見到我希望和市場前景。有期待有將來，見習工資低一些，他也會進去!

我們要挑選什么樣子的員工呢？

如：業務員。

一要挑選活力充沛的人;

二要挑選有狂野有進取心的人，驅動力大工作電壓足;

三有靈氣有領悟力會思考的人。

每一次招騁，全是一次營銷推廣，方案策劃好，才合理。