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        HR最常見的64個計算方法

        2021-08-11 16:27

        HR常常必須和數據信息相處,如入職率、員工流失率、加班費計算等。盡管日常工作上,單獨數據信息的測算并不不便,但幾十上一百多個總計在一起,的確非常容易搞混,乃至測算出錯。

        但是大橙子急HR之所急,梳理了常見的64個人力資源管理計算方法,HR能夠加上至網址收藏夾隨時隨地應用,還可以打印出出去貼在電腦上邊上隨時隨地查看。

        一、招聘分析常見計算方法

        1.招騁入職率:面試取得成功新員工入職的總數÷面試的全部總數×100%。

        2.月均值總數:(月初總數 月底總數)÷2

        3.月員工員工流失率:整月員工辭職總人數÷月均值總數×100%

        4.月員工新進率:整月員工新入總人數÷月均值總數×100%

        5.月員工用戶粘性:月底存留的員工總數÷月初員工總數×100%

        6.月員工損率:整月員工辭職總人數÷月初員工總數×100%

        7.月員工出入比例:整月新員工入職員工總人數÷整月辭職員工總人數×100%

        二、考勤管理常見的數據分析公式計算

        1.本人出勤:出勤率日數÷要求的月工作中日×100%

        2.加班加點抗壓強度比例:當月加班加點時長÷當月總工作中時長×100%

        3.工作人員出勤:當日出勤率員工總數÷當日公司總人數×100%

        4.工作人員出勤率:當日出勤員工總數÷當日公司總人數×100%

        三、常見工資核算、人工成本剖析公式計算

        1.月薪薪水:月工資額÷21.75天×當月考勤管理日數

        2.月計時工資:記件價格×當月所做產品數量

        3.平常加班工資:月工資額÷21.75天÷8鐘頭×1.5倍×平常加班加點時長

        4.假日加班工資:月工資額÷21.75天÷8鐘頭×2倍×假日加班加點時長

        5.法定假日加班工資:月工資額÷21.75天÷8鐘頭×3倍×法定假日加班加點時長

        6.立即生產制造人員工資比例:立即生產制造人員工資總金額÷公司職工薪酬×100%

        7.非生產性人員工資比例:非生產性人員工資總金額÷公司職工薪酬×100%

        8.人力資源管理成本率:一定階段內人力成本總金額÷當期銷售額總金額×100%

        9.人工成本占公司固定成本的比例:一定階段內人力成本總金額÷當期成本總金額×100%

        10.平均人力成本:一定階段內人力成本總金額÷當期同口徑員工總數

        11.人力成本毛利率:一定階段內公司資產總額÷當期公司人力成本總金額×100%

        四、學習培訓數據分析公式計算

        1.學習培訓出勤:具體學習培訓參加總數÷方案學習培訓參加總數×100%

        五、HR常見基本公式計算歸納

        1.當紅員工比例=已轉正定級員工數/在職人員總人數

        2.填補員工比例=為辭職空缺填補的總數/在職人員總人數

        3.員工流失率(積極員工流失率/不合格率)=辭職總數/在職人員總人數

        4.員工流失率=辭職總數/((初期總數 期終總數)/2)

        5.員工流失率=辭職總數/(初期總數 錄取總數)×100%

        6.變動率=變動總數/在職人員總人數

        7.人事費用率=(平均人力成本*總人數)/當期銷售額數量

        8.招騁完成率=(簽到總數 待簽到總數)/(方案增選總數 臨時性增選總數)

        9.人員構成監管率=每月定編總數/在職人員總數

        10.工作人員流失率=(員工進到率 員工流失率)/2

        11.員工進到率=簽到總數/初期總數

        12.員工當月勞動所得薪酬的測算表達式為:每日薪水=月固定不動薪水/21.75天

        13.當月勞動所得薪水=每日薪水x當月合理工作中天x當月具體工作中日數調節占比

        14.當月應工作中日數=當月當然日日數–當月歇息日日數

        15.當月合理工作中日=當月應工作中日數–全無薪假期

        16.當月具體工作中日數調節比例=21.75天/當月應工作中日數:

        17.生產型企業勞動效率=銷售額/總人數

        六、成本費效應評定

        1.固定成本效應=錄取總數/招騁固定成本

        2.征募成本費效應=面試總數/征募期內的花費

        3.選撥成本費效應=被選定總數/選撥期內的花費

        4.工作人員錄取效應=宣布錄取總數/錄取期內的花費

        5.招騁盈利成本費比=全部新員工為機構造就的使用價值/招騁固定成本

        七、總數評定

        1.錄取比=錄取總數/面試總數*100%

        2.招騁進行比=錄取總數/方案招騁總數*100%

        3.面試比=面試總數/方案招騁總數*100%

        4.工資核算=月薪水/21.75*具體工作中日數(不測算周六日)

        6.加班加點率:總加班加點時間/總出勤率時間

        7.立即間接性工作人員占比:立即工作人員/間接性工作人員

        八、規章制度上班時間的測算

        1.年工作中日:365天-10四天(歇息日)-11天(法定節假日)=250天

        2.季工作中日:250天÷4季=62.5天/季

        3.月工作中日:250天÷12月=20.8三天/月

        4.工作中時數的測算:以月、季、年的工作中日乘于每日的8鐘頭

        5.日薪水:月薪資÷月計薪天數

        6.鐘頭薪水:月薪資÷(月計薪天數×8鐘頭)。

        7.月計薪天數=(365天-10四天)÷12月=21.75天

        九、社保計算方法

        依據全新的養老金計算方法,員工離休時的養老保險金由兩一部分構成:

        養老保險金=養老退休金 個人帳戶養老保險金

        1.個人帳戶養老保險金=個人帳戶存儲額÷計發月數(計發月數依據法定退休年齡和那時候的人口數量人均壽命來明確。計發月數略相當于(人口數量人均壽命-法定退休年齡)X12。現階段五十歲為195、55歲為170、60歲為139,不會再統一是120了)

        2.養老退休金=(我省上本年度在崗職工月平均收入 自己指數化月均值繳費工資)÷2×繳費年限×1% =我省上本年度在崗職工月平均收入(1 自己均值交費指數值)÷2×繳費年限×1%

        3.自己指數化月均值繳費工資=我省上本年度在崗職工月平均收入×自己均值交費指數值。

        4.個人養老金=養老退休金 個人帳戶養老保險金=養老退休金 個人帳戶存儲額÷139

        5.均值交費指數值便是上年你按1000數量交納,而社會發展當初平均收入2000那么你的當初指數值就是0.5,把每一年的算出去均值,非常容易,那時候你自己都能夠測算是多少養老服務退休養老金的。

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