一、人才資源管理中心

在全國各地的各一二線城市，一般都是有人才資源服務項目組織。這種組織長期為企事業單位用人公司服務項目。她們一般建了優秀人才信息庫，用人公司能夠很便捷在信息庫中查詢條件基本上相符合的工作人員材料。根據人才資源管理中心選擇人員，有目的性強、花費便宜等優勢，但針對如電子計算機、通信等受歡迎優秀人才或高端人才實際效果不太理想化。

二、招騁交流會

人才資源管理中心或別的優秀人才組織每一年都需要舉行多局職位招聘交流會。在交流會中，用工公司和求職者能夠立即開展洽談和溝通交流，節約了公司和求職者的時間。伴隨著人才資源銷售市場的日益健全，交流會展現出向專業方向發展趨勢的發展趨勢。例如有中高端人才交流會、應屆畢業生兩相挑選會、信息科技優秀人才座談會這些。交流會因為求職者集中化，公司的挑選空間很大。但招騁高端人才或是比較艱難。

根據參與招騁交流會，公司招聘工作人員不但能夠掌握本地人力資源管理素養和邁向，還能夠掌握同業競爭別的公司的人事部門現行政策和人力資源要求狀況。

三、互聯網媒體

在互聯網媒體發表招聘啟示能夠降低招騁的勞動量，廣告宣傳發表后，只需在企業等候求職者上門服務就可以。在報刊、電視機中發表招騁推廣費用很大，但非常容易反映出企業形象。現在在許多新聞廣播有人才資源綜藝節目，開播招聘啟示的花費會少許多，但實際效果也比報刊、視頻廣告差一些。

四、校招

針對應屆畢業生和暑假零工的招騁能夠在校園內立即開展。方法關鍵有招騁貼到、招騁專題講座和畢分辦強烈推薦三種。

五、網招

根據互聯網開展招騁是盡2年新起的一種招騁方法。它具備花費低、覆蓋范圍廣、時間時間長、聯絡便捷便捷等優勢。但因為現階段在我國許多公司沒有網上標準，而且許多求職者也不能上網。因此網招現階段僅限有網上標準的知名企業、外資企業\中外合資企業、高新技術公司和電子計算機、通信行業優秀人才、中高端人才等。

六、員工強烈推薦

員工強烈推薦對招騁專業性人才較為合理。員工強烈推薦的優勢是人力成本小、面試員工素質高、穩定性高。據統計，美國微軟公司40%的員工全是根據員工強烈推薦方法得到的。為了更好地激勵員工積極主動強烈推薦，公司能夠開設一些獎勵金，用于獎賞這些為企業強烈推薦杰出人才的員工。

七、優秀人才捕獲

針對高端人才和頂尖優秀人才，用傳統式的方式通常難以獲得，但這種優秀人才對企業的功效確是十分重特大的。根據優秀人才捕獲的方法很有可能會更為合理。優秀人才捕獲必須 投入較高的人力成本，一般授權委托"獵頭公司"企業的技術專業工作人員來開展，花費正常情況下是被捕獲優秀人才年收入的百分之三十?，F階段于北京、上海市和沿海城市"獵頭公司"企業比較廣泛。