員工給自己所屬的用人公司提供勞務工作中，用人公司給與一定的酬勞，即薪水?？墒?a href="http://www.hydamc.com/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">企業托欠企業的狀況司空見慣，對于那樣的狀況，在我國的法律法規作出了確立的要求。那麼拖欠工程款派發糾紛案件如何處理呢?

一、工程項目報告基本情況。

工程項目對民工工資糾紛案件具體情況開展摸排掌握，向企業出示含下列狀況的書面形式報告材料：

1、小區業主公司名稱、主合同簽訂時間、合同金額、開工時間、合同書承諾竣工時間。

2、主合同的履約情況。

(1)、工程施工地址及擔負的關鍵工程施工每日任務。

(2)、施工進度狀況(竣工百分之百比)、與小區業主清算狀況(早已申請辦理匯總算額度、預估已完未結額度、與小區業主清算是不是存有異議及異議的關鍵一部分)。

(3)、與小區業主的會計來往狀況(會計賬目應收款工程進度款、應收工程進度款、應收款工程質保金等，最終是工程項目欠小區業主或是小區業主欠工程項目及額度)。

3、與討薪農民工涉及到的工程分包企業的合同書狀況。

(1)、合同簽訂時間、開工時間、合同書承諾竣工時間，現階段竣工狀況、清算狀況(早已申請辦理匯總算額度、預估已完未結額度、清算是不是存有異議及異議的關鍵一部分)。

(2)、會計來往狀況(會計賬目適應工程進度款、預付款工程進度款、適應質量保證金等，最終是工程項目欠工程分包企業或是工程分包企業欠工程項目及額度)。

(3)、工程分包企業的有關企業營業執照和建筑企業資質等是不是合乎所擔負工程項目的規定，是不是企業達標勞務公司機構，主合同是不是準予專業分包，是不是存有掛證資質證書狀況，有利于企業法律事務部將依據此狀況分辨工程分包是不是合理合法。

4、工程項目針對民工討薪的真正目地調研掌握，分辨下列狀況。

(1)、是工程項目與工程分包企業向小區業主索取工程進度款的一同對策。

(2)、是工程項目托欠工程分包企業工程進度款，工程分包企業挑唆民工討薪。

(3)、是工程項目會計賬目不欠工程分包企業工程進度款，工程分包企業故意扇動民工討薪滋事，為此做為向工程項目索取各種各樣有效和不科學規定的對策。

(4)、是工程分包企業“下落不明”沒法聯絡，農民工找不著工程分包企業才產生討薪事情。

二、民工工資糾紛案件解決解決方法

(一)、應對民工討薪的心態

對農民工的心態語調要柔和，對民工討薪的情緒表明了解，對農民工過去的時間里與工程項目一起為建設工程做出的奉獻表示感激，對農民工一些偏激的語言要盡可能寬容抑制，盡可能不產生正臉矛盾不久拖不決。

(二)、應對民工討薪的對策

摸透民工工資糾紛案件的真正緣故后，分不一樣緣故采用不一樣的解決對策。

1、如果是工程項目與工程分包企業向小區業主索取工程進度款的一同對策，則工程項目和工程分包企業應提升對農民工心態的操縱，規定農民工不可以采用打砸事件等過激行為，避免 不可控性的突發性狀況產生。

2、如果是工程分包企業因工程項目托欠其工程進度款，與工程項目產生分歧，迫不得已運用民工討薪，則工程項目應一方面撫慰農民工，一方面積極主動與小區業主、工程監理溝通交流，盡早申請辦理對上清算和立即收付款，必需時在征求公司領導愿意后能夠向企業貸款等根據各種各樣方式來解決困難，與此同時規定工程分包企業務必搞好農民工撫慰工作中，并申請辦理有關會計辦理手續。

3、如果是工程項目會計賬目不欠付工程分包企業工程進度款，工程分包企業因在清算上與工程項目存有矛盾，工程分包企業又不愿與工程項目產生正臉立即矛盾，而挑唆民工討薪，故意滋事，為此做為趁機向工程項目明確提出各種各樣有效和不科學規定的對策。

(1)、工程項目能夠將此狀況向農民工表明具體情況，工程項目不欠付工程分包企業工程進度款，農民工應當找工程分包企業索取工程進度款，

(2)、工程項目應向小區業主和當地政府有關部門報告真正的狀況，爭取獲得其適用，防止其對實

民工工資 民工工資糾紛案件解決計劃方案

際狀況不了解而誤認為我企業托欠工程分包企業工程進度款和民工工資，而危害我企業信譽。

(3)、是工程項目務必規定工程分包企業同意，機構舉辦工程項目、工程分包企業、農民工意味著交涉(留意不必與每一個農民工交涉)，必需時邀約小區業主、工程監理、當地政府有關部門工作人員參與。

(4)、針對清算中不會有異議的一部分立即與工程分包企業申請辦理清算，有異議的一部分盡可能商議處理異議，不可以一次處理的能夠考慮到申請辦理預結算，爭取在工程分包企業進行的工程量清單范疇內立即申請辦理清算，優先選擇處理民工工資難題。

(5)、工程項目由于多種要素迫不得已超工程分包企業進行年產值付款工程分包企業工程進度款時： 一是最先入伍得企業有關部門和有關領導干部的愿意

二是能夠規定工程分包企業(非分包企業創立的工程項目)出示借支單和貸款匯報(表明工程項目早已進行額度、申請辦理清算額度、接到工程進度款額度，貸款緣故是因企業資金短缺，向工程項目貸款用以處理本企業托欠民工工資難題等)。

三是能夠規定工程分包企業(非分包企業創立的工程項目)出示貸款擔保書(以公司資產貸款擔保此次貸款，假如工程分包企業工程項目在工程結算申請辦理完后仍不可以抵稅完貸款，企業將承擔償還最終的借款)關鍵目地是將工程分包企業公司總部列入這時糾紛案件中，造成工程分包企業公司總部的高度重視，有利于日后向工程分包企業追償，避免 工程分包企業公司總部與工程分包企業工程項目主管“承包人”勾結，認為合同書因涉嫌掛證等惡意欠薪狀況，分包合同失效，工程分包企業公司總部對貸款不認同。)

四是規定工程分包企業有關會計付款辦理手續要齊備，和農民工工班長對本次民工討薪滋事事情對于我企業導致的不好信譽危害出示書面形式的致歉信。

五是工程項目應監管民工工資的派發，并存留考勤統計表、工資發放表、當場派發公示、當場工資發放相片等工資發放的有關直接證據，必需時規定當地政府工作與社保單位等單位參加監管民工工資派發。

(4)、如果是工程分包企業“下落不明”沒法聯絡，造成農民工沒法才向工程項目、小區業主討薪，則難題十分復雜，須要積極主動根據各種各樣方式聯絡工程分包企業，積極主動與小區業主、工程監理、當地政府有關部門溝通交流，爭取獲得她們的適用，必需時很有可能要根據訴訟方式處理，則應當提前準備有關直接證據的搜集。

假如出自于政府部門、小區業主、新聞媒體等工作壓力工程項目迫不得已在沒有工程分包企業參加的狀況下付款民工工資。 一是務必由當地政府工作與社保單位等有關部門和人民法院參加的前提條件下解決這事。二是梳理之前搜集的民工工資付款表。

三是對每一位農民工付款薪水時要有工程分包企業的借條，并與之前搜集的民工工資付款表開展核查，在付款民工工資時將借條取回，且規定農民工出示責任書(欠付薪水早已所有付款完，不會再存有一切托欠狀況)簽名按手印拍照。

四是事兒解決完后人民法院和政府機構要出示書面形式的物品，有利于日后向工程分包企業追償、避免 別的工程分包企業效仿和確保工程項目財務記賬憑證的合理合法。

(三)、應對民工討薪恰當的表態發言

不得不表態發言 針對民工討薪不可以覺得徹底與工程項目不相干

不可以愛理不理。

不可以亂表態發言 如“工程項目承擔處理民工工資難題”，“我們不欠大家的薪水，大家該找誰找誰”，“工程項目已經籌資，方案處理是多少額度”

不可以多的人表態發言 多的人表態發言易導致彼此之間的表態發言不完全一致，乃至互相分歧，易使農民工感覺工程項目在蒙騙她們，而久拖不決，工程項目應當選中一個人表態發言，有時候從發展戰略的視角挑選兩條防御來化解矛盾，必需時能夠選中兩人表態發言，可是要統一方案策劃，第一個表態發言的人表態發言不可以太肯定要注意空間。

用人公司欠薪，或是時派發的情況下造成了一些誤解，員工針對那樣的個人行為，當然會很興奮，要想找企業基礎理論，討個公平。用人公司應當了解員工討薪的興奮情緒，要寬容她們。應當語調平靜的和員工溝通交流，盡可能不產生正臉的矛盾。