事實上，我們的人力資源部真的很難做到，尤其是員工福利。老板總是想用買黃瓜的預算來達到滿漢宴的效果。員工們總是希望公司能提供美味佳肴，這是員工福利的問題：但人力資源部只有十公斤韭菜。我們怎樣才能做十道菜，韭菜（九）菜+一道菜？

從勞動價值曲線的角度來看，事實上，我們的勞動價值曲線具有邊際遞減效應。例如，對于端午節的福利，你支付1000元/人的費用，這在當時確實可以起到一定的刺激作用。中秋節呢？再過一次春節？如果你想達到同樣的刺激效果，你可能要達到1500甚至更多，最終，這是行不通的。因此，除了效益特別好的企業外，一般企業不會以發現金的形式。

通過支付資金，增加企業成本，但無法達到公司想要的效果（當然，我希望員工能感激戴德）。當然，公司不想成為這樣的冤家。然后，通過支付員工福利，一方面可以降低直接支付現金的成本（1000張現金或購物卡，并嘗試與您一起支付1000件物品）。另一方面，它可以改變模式，讓員工不要刺激疲勞。當然，員工是否購買是另一件事。