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中小企業員工福利調查問卷是一種用于收集員工對現有福利計劃反饋的工具,旨在評估福利制度的有效性、滿意度,并發現改進空間。以下是設計此類問卷時應考慮的關鍵要素和目標: 1. 基本信息 職位與部門:了解不同崗位和部門員工的觀點差異。 服務年限:分析新老員工對福利的不同需求和期望。 2. 現有福利滿意度 健康保險:詢問員工對公司提供的醫療保險覆蓋范圍及質量的看法。 退休儲蓄計劃:如企業年金或養老金計劃的參與度和滿意度。 帶薪休假:包括年假、病假等的使用情況及其充足性。 3. 期望與改進建議 理想福利組合:讓員工列出他們認為最重要的福利項目,比如靈活工作時間、遠程辦公選項、職業發展機會等。 未滿足的需
中小企業不像大型企業、跨國公司制度健全,福利優厚,但是我們可以通過以下措施提高下員工的福利,穩定員工的發展,給員工人文關懷,充分調動員工的積極性五險一金:五項保險是員工未來生活的保證。他們積極為員工購買五...
一名開心且資金投入的工作工作人員是一名性能卓越的人力資本。如果你聽聞像思愛普企業(SAP)那樣的公司在產業園區內給予高爾夫練習場,或者谷歌公司在企業內給予了一切,你很有可能會想“大家有25名員工,沒辦法在...
雖然調整現有福利水平/標準是企業普遍認為的福利管理重點,但大多數企業的福利成本仍處于穩定狀態,只有少數企業增加了福利成本??梢?,沒有足夠的預算確實制約了企業的福利投資。特別是今年,由于疫情的影響,一...
企業資源總是有限的。作為HR,要科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最佳利益,吸引人才。新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是試圖在定薪談判中獲得溢價。因此,在未來,薪酬...
員工培訓需求分析問卷調查諸位朋友:為搞好2019年度業務培訓,提高員工工作能力和學習培訓滿意率,完成公司戰略定位,使業務培訓真實反映員工所需、公司所需。公司辦公室朝向公司全體人員員工進行2019本年度培訓需...
中小企業不像大型企業、跨國公司制度健全,福利優厚,但是我們可以通過以下措施提高下員工的福利,穩定員工的發展,給員工人文關懷,充分調動員工的積極性;五險一金:五險是員工的未來生活的保障,積極給員工購買五險解決...
企業資源總是有限的。作為人力資源,人力資源應該科學合理地控制薪酬成本,充分發揮每一分錢的最大價值,為員工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力,總是想盡最大努力在固定薪...
在中小企業里,大家經常見到,自身養成了四五年的老員工忽然辭職來到顧客企業就職。公司老總就很郁悶,自身培育出的人dnf劍圣贈給了顧客。怎么會發生那樣的狀況?中小企業老總怎樣防止出色員工外流呢?中小企業要...
企業越小,聘請適合的候選人就越關鍵。當第一00號員工最后是一個災禍的情況下,他對企業的危害較為小,并且危害一般限于一部分員工。當第4號員工是災禍的情況下,一切就都毀了。細節決定一切。你能專家教授專業技...
近期受到疫情影響,許多企業境遇艱辛,有的還進行減員流程。大伙兒埋怨說不清楚如何做薪酬福利設計方案。這如何讓中小型企業有著適合的薪酬福利規章制度呢?這就是一門技術性了。01、薪酬福利薪酬體系設計要有效,...