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在人力資源領域,有一個公認的組織成功公式:組織成功=戰略*組織能力。今天我們員工福利平臺就來說說人力資源戰略。乍一看,這個公式的大干力資源的朋友都會把注意力集中在組織能力上,因為這是我們的對應專業。曾...
企業員工福利是企業在傳統節日或生日時給員工發的物品,以表達企業對員工的關懷,希望得到員工認可從而工作上更積極。這就是企業提高員工向心力和積極性的一個方式。很少企業會發現金,因為企業要控制成本不可能發...
真正激勵員工的往往是工作本身。如今,我們有許多企業員工福利平臺喜歡追求潮流,通過激勵模仿知名企業的做法。例如以前有一網絡企業,也想學習谷歌的人文管理精神,內部推進靈活的工作時間(每天有一定的工作時間...
首先,薪酬福利激勵??梢圆捎眉寄芄べY制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據個人的職位,而是根據員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨立性和差別性的特點,可采...
針對員工而言,薪資考慮到的比例是第一位沒有錯。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一個小公司,每一個員工的全年度費用預算是五百元每個人,假如立即把這五百元現錢派發到員工手里,根本造成不上一切實際效果,...
員工福利就是指企業為員工舉行的集體福利及其創建的一些補貼和補助。其目地取決于確保員工身心健康,便捷員工生產制造生活,處理員工生活的獨特難題。員工福利有別于薪水和績效獎金。員工享有團體薪資福利的高矮,...
員工福利在企業管理中是不可或缺的元素之一,其中員工福利中,獎勵和激勵有什么區別呢?在傳統式管理方法的邏輯思維里,存有四大錯誤觀念:一是重考評、輕激勵:二是重獎勵、輕激勵:三是重監管、輕激勵;四是重規...
合作伙伴機制和股權激勵的恩怨。員工福利平臺談到什么是合作伙伴機制,我們無法回避另一個話題,合作伙伴機制與股權激勵究竟有何關系?若將股權激勵視為企業內部的長期激勵,屬于人力資源范疇,則合作伙伴機制是股...
中國青年報對1984名職場人員進行了調查,90%的受訪者說周圍進公司不到3年就換工作的年輕人很多。年輕員工穩定性差,頻繁換工作的原因是什么?企業員工福利平臺HR如何提高年輕員工的敬業度,為企業維持人才?員工激...
員工激勵的目的不僅是為了提高員工的工作敬業度和公司認可度,也是為了幫助員工體現自己的價值,滿足自己目前的需求,為企業創造更多的價值。企業員工福利平臺人力資源要達到激勵員工的目的,就必須同時考慮到員工...
(一)設計合理有效的薪酬制度薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬,其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等,浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。不同的名稱不僅代表...