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每日一練|《員工福利計劃:原理、設計與管理》第三章職工福利新項目的類型第三節非法定褔利新項目非法定褔利新項目是公司根據本身狀況為本公司員工出示的褔利新項目。一、離休確保類確保類職工福利就是指由公司出...
這個公司員工福利夠空氣,8類18項,工資待遇看后要崩潰!今日我有話好說(認真臉)——惹人惹人惹人惹人惹人準確的說是納賢!假如你對大家填滿好奇心并想要和大家變成朋友一起創造財富那麼加入我們——簡單直接來...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
初入職場中員工一旦辭職,會產生許多不便:最先,耗費在老員工的身上的學習培訓成本費就全徒勞了;次之,忽然的辭職還會繼續弄亂一切正常工作中,耽擱工作進展;再度,辭職出來的老員工,不論是自身單獨自主創業,或...
招聘人才是人力資源管理工作中的起始點,也是HR工作中的關鍵和難題。談起公司招聘,從目地上去界定得話是指公司為了更好地發展趨勢的必須,依據人力資源管理整體規劃和崗位分析的規定,找尋、吸引住這些有工作能力...
彭松:8種完善情商智商助HR橫縱初入職場在職人員場中,做為HR的您是不是有:跟朋友難以溝通交流或不知道怎樣與朋友開心協作?跟領導沒法溝通交流乃至是不理不睬?朋友善心提建議,反倒遭受您提出質疑?……例如類的難...
在開展薪酬管理方法的情況下,人力資源管理應當融合員工薪酬及其各職位的特性均衡考慮到。薪酬管理方法包含2個層面,薪酬管理體系設計方案和薪酬日常管理方法,下邊我和大伙兒來聊一聊薪酬管理體系設計方案之中的...
要了解,一個公司的發展,離不了員工的相互平努力。而員工必須公司做好褔利方案才能夠推動令員工令人滿意、激起員工的工作主動性。殊不知,員工福利最先要做好需求分析,根據掌握全部精英團隊斗志、氣氛和高效率,...
創作者:馬浩來源于:清華大學管理評論企業究竟為了誰存有?事實上,不論是公司股東或是顧客,她們都并不是企業的常項。而包含創辦人、高層住宅管理團隊和員工以內的內部員工,才算是企業的本質和生命。一家把內部...
不同于過去的死工資,基本薪酬已經不是工資的全部。而且薪酬一般都是根據市場制定的,所以一般不會差多少。但是補充薪酬卻直接反應了公司的好壞,也是員工們評判公司的主要標準。接下來我們就一起來看看最常見的8...