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前幾日,在馬云爸爸的訪談錄里見到一句那樣的優秀人才應用體制:“即便企業要閉店了,因為我決不允許從外邊招一個傘兵來出任企業的CEO”。馬云爸爸不僅說到,并且還把這個要求寫到企業的規章制度內,由此可見馬云...
端午節將至,粽葉飄香!福利plus又來為HR小伙伴們提供端午員工福利方案來啦!優秀的彈性福利可以提升員工幸福感和歸屬感,這也是近幾年企業喜好的員工福利趨勢。對企業來說,福利支出和工資支出之間不成比例,可福...
那麼究竟福利發什么?因為福利的表達形式是五花八門的,因而以品開展派發的福利也是一種較為時興的方法。因此如今公司都把重心點放到福利禮品采購的挑選上。以禮物方式派發員工福利是公司、機關事業單位的挑選,近...
彭松:“挖墻腳”比不上“以養”,說的真棒前幾日,在馬云爸爸的訪談錄里見到一句那樣的優秀人才應用體制:“即便公司要閉店了,因為我決不允許從外邊招一個傘兵來出任公司的CEO”。馬云爸爸不僅說到,并且還把這個...
在員工彈性福利的實施過程中,許多企業發現,單一化、固定化的福利制度不能滿足員工不同的需求和愛好,很難達到預期的激勵效果。于是,這些企業開始提供多樣化的福利項目,目的是使福利的價值最大化,以實現對薪酬...
員工總是抱怨不漲工資,企業員工福利平臺新老員工的工資矛盾的工資和工作成績沒有關系,工作做得不好的重要單位的工資低于行業水平,優秀人才流失大……怎么辦?企業員工福利平臺合理有效的報酬體系需要有效的設計...
為何很多員工對hr的大家印像不太好?為何把HR的大家視作肉中刺、肉中刺?為什么有互聯網杰出人員稱可砸了大家人事部?細究緣故無非一部分人力資源管理從業者不足技術專業,工作能力較差而致,要想減輕和更改此類狀況...
招聘需求剖析準備工作通常不被人事部門所高度重視,要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術專業的視角開展審查就照單招騁,那樣做的結果通常要求不清,造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
誤區一:疫情期間,公司復工時為了預防新型冠狀病毒,一致購買的口罩,并發放員工要求上班必須佩戴,歸于“應付員工薪酬-福利費”的領域。糾正:以上了解是過錯的,應歸于企業實踐產生的合理的勞動維護開銷,答應...
有不少人求職的時候很看重一家公司的福利,一些知名的公司出于宣傳的目的,也經常公開宣傳自己公司所謂的各種福利,這或許能夠吸引到一部分人。不過,這些福利對你來說,未必真的那么重要。福利(Welfare)是什么?簡...