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2020年上半年,無論是門店客流銳減還是消費力衰退,許多企業都承受著巨大的經營壓力。進入下半年,不確定性仍在盤旋。作為邁過百億門檻的互聯網食物快消品牌,三只松鼠同樣面臨著挑戰??墒牵錾钠髽I家總是更能...
員工福利平臺指出組織正在辜負員工的希望。然而,現實是組織封閉員工的探索系統?!都せ睢芬粫岬搅藴返穆殘龉适拢@是許多年輕人職場的縮影。從學校畢業后,湯姆進入四大之一,負責網站設計和維護。新工作讓湯...
每一年年末,每個企業的人事部都逐漸忙著做年終總結、新本年度人力資源管理整體規劃,在其中員工薪酬福利費用預算變成一個頭痛的難題。愈來愈多的公司逐漸意識到員工福利現行政策針對減少員工流動率、提高員工對公...
首先,薪酬福利激勵??梢圆捎眉寄芄べY制,它是相對于崗位工資制而言的,不是根據個人的職位,而是根據員工掌握了多少技能及能做多少種工作來確定工資等級。在福利方面,因新生代員工的獨立性和差別性的特點,可采...
相信很多人都被這個問題困擾過:過節是給員工發福利好還是直接給現金好呢?有的員工認為:直接發現金紅包它不香嗎?還省時省力又省心!但現在越來越多的HR選擇給員工發福利而不是現金,這又是為什么呢?因為發現金...
作為企業員工的中堅力量,80、90后不像60后那樣努力工作,也不像70后那樣務實,他們的行為模式看起來更像是憑心情做事。對于企業管理層、HR,尤其是90后的直屬領導來說,這是一個巨大的挑戰。90后不僅對工作本身有...
摘要:如今很多企業在員工福利方面都存在著“長期化、固定化”的問題。長期化是指企業在制定了一套福利體系后便很少改動,不隨著企業發展變化來改動;固定化是指福利內容一直停留在比較早期和基礎的層面上,不隨著...
80、90后作為公司員工的主力軍,他們并不像60后的苦干,也不像70后的務實,他們的行為模式看上去更像是“憑心情”去工作。這對企業管理層、人事,尤其是對90后的直屬領導來講,是非常大的一項挑戰。90后不僅僅對工...
70后敢想,80后敢說,90后敢做;70后難以相信,80后最真正,90后害怕想像…農耕時代,隔輩人中間的區別很有可能不容易很大,但進到信息時代的今日,即便10個樹輪的差別,也會授予人獨特的時期印記。因而,并不是90...
公司福利平臺指出,對于企業來說,吸引和留住優秀人才是非常重要的。為了使核心員工留在企業中真正放心工作,企業需要提供多樣化的福利計劃來滿足他們的個性化需求。企業福利平臺:如何區分企業的核心員工?企業的...