員工福利的優化管理與創新

每日一練 |《員工福利計劃：原理、設計與管理》第12期

每日一練|《員工福利計劃：原理、設計與管理》第三章職工福利新項目的類型第三節非法定褔利新項目非法定褔利新項目是公司根據本身狀況為本公司員工出示的褔利新項目。一、離休確保類確保類職工福利就是指由公司出...

每日一練|《員工福利計劃：原理、設計與管理》第三章職工福利新項目的類型第二節法律規定褔利新項目二、法律規定休假制度法律規定休假制度變成職工福利規章制度的關鍵構成部分。在我國公司員工的法律規定休假制度...

在職人員場，HR小伙伴都清晰，與績效考核管理對比，績效考評好像更實際，更受企業熱烈歡迎，許多企業在實際操作績效考評的情況下，通常并不是從績效計劃逐漸，只是從考評評分逐漸的，她們用考評評分替代了績效考核...

后疫情時代，金融企業應該如何優化員工福利？讓我們來看看金融業員工福利優化提供了哪些可行的建議。建議1：部分金融企業福利戰略的有效性需要提高。超過70%的企業在金融業有完整的福利戰略，其中23.7%的企業有效...

1．轉變福利觀念縱觀我國企業員工福利的發展史我們不難發現，自改革開放以來，伴隨著經濟制度的改革和社會結構的變化，我國企業員工福利管理的觀念發生了巨大變化，具體變化如下：（1）由“普適性”福利觀向“差異...

縱觀企業員工福利的發展歷程，過去的福利制度往往面向公司的所有或大多數員工，這與員工對企業的貢獻或工作績效沒有直接關系，因此具有包容性。福利已經成為薪酬中的保健因素。沒有它，福利的目的往往難以實現，但...

企業建立和擁有完善的員工福利體系，不僅是企業提高口碑的名片，也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定，使員工更具歸屬感，提高對企業的認識度，設計有特色和競爭...

企業的人力資源人員每年都在努力規劃和購買各種員工福利，希望員工能感受到企業對他們的關心，但往往事與愿違，花錢實施員工福利項目，卻往往得不到員工的滿意。這是為什么？還有一首歌叫《愛情的魔力轉圈圈》，這...

制定彈性福利計劃彈性福利計劃就是由員工自己來選擇福利的內容和結構組成，以此滿足不同員工對福利計劃不同的需求，也可以滿足同一員工在不同時期對福利計劃的不同需求。它將會給企業帶來以下收益：一是具有調動員...

在近日舉行的“第二屆美世中國醫療和員工福利商業保險經銷商大會”上，美世權威專家號召：我國員工福利銷售市場的發展趨勢急待自主創新與協作。在美世的機構下，10好幾家關鍵的團隊員工福利商業保險經銷商在上海世...