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沒幾天要過中秋節,堅信很多小伙伴們都,翹首以待,希望著企業能讓我們發了超級的“員工福利”。可是,理想很豐滿現實卻很骨感。常常拿到公司福利后,朋友們一直掩不住心里迷失,也是一陣陣調侃:“企業又發了個不...
谷歌、網易、騰訊、阿里員工福利居然是這樣:真是逆天!雖然壓力很大,但依然有太多人愿意去互聯網公司上班,高額的薪水還有逆天的福利,怎么能拒絕?騰訊(中國市值最高的互聯網公司)和阿里是中國互聯網公司的引路...
員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
新一代員工正逐漸成為社會和企業發展的主力軍。他們中的許多人追求個性、創新和實現自我價值。薪酬不再是最好的激勵方式。激勵的最佳方式是什么?在許多快速發展和人才濟濟的大公司管理中,員工福利平臺發現激勵員...
為何你的績效考核管理會偏移路軌?為何你的績效考核管理規章制度會形式化?……很多年實際操作發覺,很多企業的績效考核管理規章制度施行以后,實行卻變成難題。平行線管理人員一般會以各種各樣原因和托詞,拒不履行...
大家平白無故是制訂出不來OKR的,其必須一個一同承諾的架構。要確保OKR實際效果,最先對企業重任、企業愿景、發展戰略要有十分清晰的了解。很多企業并不是沒有發展戰略,只是發展戰略不足清楚或不足果斷。進行OKR的...
剛新員工入職的新手,都是會有那樣那般的疑惑。進到一個新精英團隊,由于生疏,必須一個融入的全過程。而在一個新的自然環境能否成功存活出來,有一個人起著關鍵性的功效,那便是立即領導。他(她)不但決策著人事部...
為了留住自己的優秀員工,包括Google在內的眾多科技企業展示了不同的法術,致力于不斷改善員工的工作和生活環境,豐富員工的業余文化生活,不斷提高員工的薪酬和福利水平,加強企業的人性化管理和情感投資,構建企...
在職人員場,做了三年五年的HR小伙伴們,都是會碰到那樣那般的疑惑和短板??吹礁浇瑢W們收益崗位都是有了顯著的轉變,而自身或是一個小小HR。再再加上公司不高度重視,不清楚應該怎么辦,是再次做,或是改行?剛...
社會發展也罷、初入職場也好,講到吃大虧,可能大伙兒都是會直招手。讓大伙兒多做一點兒、多干一點兒或者少拿一點兒,可能有的人敢與你急眼。說到這兒,或許你能講,那么你還講什么吃大虧是恩典呢?在這兒呢,不和...