0755-86212290
工作日 9:00-18:00
員工福利作為企業人才管理的重要組成部分,其重要性不言而喻。做好員工福利能給企業帶來什么明顯的效果?公司員工福利平臺為您分析如下!1.員工福利吸引人才,留住人才。在開放的人才競爭環境中,選擇入社考慮的因...
合伙制企業特點:1、性命比較有限。2、義務無盡。3、互相代理商。公司企業的開設、生產經營情況和實際要求將公司企業嚴苛區分為合伙制企業、有限責任公司企業、獨資等多種種類。《中華人民共和國合伙企業法》第十...
1.轉變福利觀念縱觀我國企業員工福利的發展史我們不難發現,自改革開放以來,伴隨著經濟制度的改革和社會結構的變化,我國企業員工福利管理的觀念發生了巨大變化,具體變化如下:(1)由“普適性”福利觀向“差異...
在市場競爭激烈的今天,一家企業想要生存下來,最重要的是人才,因此發掘人才、留住人才成為企業發展中最重要的事情。很多企業通過設計合理的員工福利方案來留住人才,每家企業各自都有獨具風格的福利制度。員工福...
前言在每一個企業,都是會有一群獨特的職工,看起來很一般,很不值一提,但她們的獨特情況,真實身份,經常讓HR不清楚怎樣解決,頭痛不已?在公司會出現那樣的狀況,他很有可能就是你身旁很一般的職工,清掃工,保...
企業建立和擁有完善的員工福利體系,不僅是企業提高口碑的名片,也是引進人才、穩定人才、內部文化建設和提高不容忽視的建設性工程。保證員工隊伍的穩定,使員工更具歸屬感,提高對企業的認識度,設計有特色和競爭...
原標題:過高薪酬,肢解企業文化強調以人為本的柔性管理理念在60多年后開始出現。人本管理初露端倪的跡象始于一本不起眼的書,名字叫做“EupsychianManagement”,它出版于1965年,是心理學家亞伯拉罕?馬斯洛對工...
以往的福利制度經常是朝向企業中全部或大部分員工,與員工對企業的奉獻或工作績效考核并不是開展立即掛勾,進而具備平等特性,福利變成薪資中的保健因素,有它很少,無它不好,員工慢慢地將福利當做是企業必需的和...
如今,市場競爭越來越激烈,員工福利采購在成本和質量的雙重壓力下,困惑和矛盾也越來越大。迫使采購必須調整態度,努力加強和規范員工福利采購管理,超越現有價值體現。以公開、公平、公正、質量優先、價格優先為...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
期待與公司員工搭建起長久勞務關系的企業,自然會最大限度地協助公司員工營造幸??鞓穼?。這就代表企業除開在基本的社會發展基礎商業保險等福利內容外,也要為公司員工給予緊緊圍繞將來的企業年金等養老服務補貼...