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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
對于老員工來說,為公司努力工作多年,水平不比人差,但是沒有公平的待遇,心理上肯定是不平衡的,所以跳槽成了他們晉升加薪的首選。如果員工福利平臺優秀人才離職,可能一時空缺難以彌補,這對HR的管理也是一件棘...
一般狀況下,公司都是有自身的晉升體系和漲薪規范,可是因為一些大中小型企業,人工成本比較有限,再再加上經營不佳的難題,很可能會導致比較嚴重的榨取員工的狀況,給員工派的工作愈來愈多,加班加點越來越嚴重,...
隨著企業規模發展與壯大,一些總部不在深圳的集團公司,紛繁在深圳建立分公司或代表處作為集團公司在全國的服務網點,這是集團公司發展的必經之路。然而,對各地分公司或代表處職工來說,由于沒有在當地注冊而不能...
身為薪酬管理者,經常聽到員工對薪酬的抱怨,不滿可能表現在很多方面,但是從結果上來說,都可以概括為員工的期望和實際偏差,這種偏差使員工感到不公平,從而導致薪酬滿意度下降。員工對薪酬不滿的原因。通過調查...
在許多企業中,HR好像都不太惹人喜愛,是由于事或是由于人?都很有可能有,實際上HR是最可憐的一個人,上應對老總,下邊對員工,做不太好就雙面不取悅。下邊討論一下員工眼中的HR是哪些的,為什么不招人待見呢?【不...
說白了經濟賠償金,便是企業超過法律法規消除或停止勞動合同書時的一種強行性的賠付,是違紀行為所要投入的成本,其目地是對企業違反規定榨取員工的一種強行性制度保障。除此之外,經濟賠償金的應用狀況,要在法律...
1.員工比例計算方法:非生產性工作人員÷員工總數×100%實際意義及作用:測試員工構造情況判斷規范:一般非生產性工作人員越低越好,詳細情況視公司而定2.員工增加率計算方法:(全年度員工數-上本年度員工數)÷上...
許多人力資源管理培訓經理大部分都了解培訓需求分析剖析的目地和實際意義所屬,為何要開展培訓需求分析剖析?第一,能夠掌握到企業真正客觀性的培訓需求分析;第二,節省學習培訓成本費;第三,激起員工的自學能力。...
讓一個公司最頭痛的難題,也許便是解決勞務糾紛了。由于不但要在政治上翻倍賠償,還會繼續使公司品牌形象大受損失。因此避開勞務糾紛難題就變成HR和企業管理人員更為高度重視的難題??墒窃谶@個問題上一直存有一個...