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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
工會管理著員工福利,一年一度的端午節快到了,工會又籌劃著怎么給員工發福利了哦。發福利要體現企業對員工的體貼與關愛,還要員工發自內心的高興,這樣才能二全其美嘛。工會費支出分為:職工活動支出、維權支出、...
各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低,成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**,進一步推動企業將福利進行到底?!肮旧a任務沉重、加班頻繁,導致生產線工人流動性...
(一)程序流程不合理1、極少數領導干部探討決策后,沒經職代會探討,未與公會商議即行執行;2、人事部門制訂后,沒經職代會探討,未與公會商議即行執行;3、以總公司或集團公司公司的工作管理制度取代屬下法人資格企...
員工福利平臺怎樣減少員工對團建的質疑?毫無疑問,員工福利平臺通過團建,可以提高團隊成員的自我認知能力/角色認知能力。讓他們學會從團隊的角度尋找解決問題的方法。同時,團隊建設也是自我管理和有效溝通的重...
一項調查表明,大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
企業員工福利方案設計的原則和落實要點 摘要:企業部署員工福利解決方案的目的有兩個:一是,提升員工向心力,吸引優秀人才;二是,降低人員流動率,人力成本更容易掌握。企業為了留住人才,不斷地調整員工福...
股權激勵是一種通過經營者獲取公司股權給予企業經營者一定的經濟權利,使其作為股東參與企業決策、分享利潤、承擔風險,努力為公司的長遠發展服務的激勵方式。第一,股權激勵的本質。股權激勵是一種通過經營者獲取...
重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中,越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產,公司最有價值的資產是人才。因此,滿足員工的需求并激發他們...
五大經典步驟迅速教你學好Google和intel的OKR實際操作OKR是近些年一種時興的可視化工具,其最開始運用于intel,并在Google發揚。中國許多企業也想引進OKR,可該怎樣實際操作呢?今日就和大伙兒共享下Google和intel...
企業文化是企業發展的軟實力。正是因為看到了它的重要性,這么多企業才強調企業文化的創造和實施。如何讓企業文化真正落地,是人力資源管理者的重要工作內容。召開企業文化講座,把企業文化和口號貼在公司墻上顯然...