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員工福利平臺怎樣激勵佛系老員工?前不久碰見一位老朋友,他是一家設備制造企業的設計總監,帶領著20多人的設計開發隊伍。這個小組有幾個高級工程師,他們都很有經驗,都很善于解決難題,但是年歲大了,工作上按部...
有些人說沒有經歷過初入職場的人,都避而遠之是個真真正正的社會人士。初入職場便是一個利益關系盤結的集中地。大伙兒全是為了更好地生活趕到這兒,升職加薪針對每一個初入職場人而言全是最終目標??墒谴蠹乙擦私?..
實例:一家電氣公司的技修部有一位在企業工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向人力...
李保平:人力資源管理怎樣激起老員工的工作主動性?公司發展到一定水平,必定會歷經新老員工升級換代,企業必須引入新鮮的血夜。這個時候老員工融入不上新的情況,進而在公司中的主動性會降低。做為人力資源管理,...
提高企業員工福利待遇和直接給員工加薪,為什么很多企業更喜歡前者?眼看就奔年底了,最近和周邊的朋友有聊到各自的工作,其中有一個話題就是關于企業如何解決員工的福利待遇問題,當然每個公司的員工福利都不一樣...
馬智強:老員工工作中無拼勁,積極解雇或是等自身明確提出辭職?經典案例近期有一位盆友資詢,說在管理方法碰到一個難題,近期觀查到單位內一個老員工工作中沒有熱情,干勁不夠,積極主動自覺性不強。做為人力資源...
許多企業公司員工福利平臺都存在著老帶新的難題,有經驗的老員工一般不愿培養新員工,不愿與他人分享自己的經驗,更別提傾囊相授了。那為什么不愿帶新人呢?但是,歸根結底,各種原因不外乎投入產出比不高。下一步...
實例:一家電氣設備公司的技修部有一位在公司工作中了滿十五年的老員工,現年齡已達53歲,因為年齡的難題,眼睛視力驟降,工作中時常常會把電纜線的色調弄錯。因此,技修部責任人以其眼睛視力弱、能力較差,數次向...
對于種狀況,恰當的作法該是:1、匯總一下公司員工狀況,看是否有適合的人能夠取代這一職位?!绻袃鋬炐闳瞬?,那就要這一威脅公司的人走。不一定要100%配對,惟恐還差那麼點,只需員工有發展潛力和意向就...
能夠依照國稅函〔2009〕3號文件關于“合理工資薪金”的規定,根據以下標準判斷一項福利性支出是否歸于“福利性補助”,假如任意一項條件不滿足,則歸于“員工福利費”。1、福利性補助歸入工資薪金準則管理,并且工...