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員工福利在總薪酬
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在中國社會主義社會市場經濟體制發展趨勢十分迅速的前提條件下，我國更為關心中國公民的本身利益，在平常的日常生活，大家都是會挑選工作中，自然工作中后便會造成相對應的薪水，依據在我國法律法規的有關要求...
員工福利平臺：企業為何要做薪酬調研?
說到企業為什么要做薪酬調研，就需要先了解什么叫薪酬調研;薪酬調研就是指企業為了更好地以有效的人工成本吸引住所必須的優秀人才而開展的掌握競爭者或類似企業的同樣或類似職位的薪酬水準的行動。便是根據一系列...
如何調整企業薪酬架構,優化員工福利體系
企業的人力資源人員每年都在努力規劃和購買各種員工福利，希望員工能感受到企業對他們的關心，但往往事與愿違，花錢實施員工福利項目，卻往往得不到員工的滿意。這是為什么？還有一首歌叫《愛情的魔力轉圈圈》，這...
企業員工福利平臺在制定薪酬管理體系時,需要科學的考核方法
現代化的企業經營管理是建立在人本管理基礎上的系統管理，良好的薪酬管理體系是企業經營管理最基本的體系，它所發揮的積極作用，是其它體系無法替代的。員工福利平臺認為，一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業，...
員工福利平臺：如何評價不同崗位的薪酬價值？
一個優秀的企業薪酬體系，需要保證能者多勞多得。但是，不同崗位的相對價值定義是什么，如何通過評價不同崗位的相對價值來獲得合適的薪酬，是企業在設計薪酬管理時需要考慮的問題。企業需要以績效為導向，建立適合...
員工福利費是否適應員工薪酬
員工福利費是否適應員工薪酬員工福利費歸屬于員工薪酬，要根據“適應員工薪酬-福利費”學科開展計算企業員工福利費就是指公司為員工給予的除員工工資、獎勵金、補貼、列入職工薪酬管理方法的補助、員工教育投入、...
公司員工福利平臺薪酬透明注定沒法在每個公司落地
公司員工福利平臺為了吸引人才，HR會找很多渠道招聘。但是很多企業會發現，明明我開的薪水更高，為什么還是招不到優秀的人？事實上，這一問題的答案，歸功于薪酬的設計和管理。01不同的薪酬體系取決于公司的開放程...
員工福利平臺激勵薪酬如何設計?
如何設計員工福利平臺激勵薪酬？薪酬結構一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責掛鉤；績效工資與KPI掛鉤；獎金和利潤掛鉤；津貼、服務年限和職稱掛鉤。在設計基本工資時，首先要...
企業員工福利平臺需要進行薪酬調查嗎?
企業資源總是有限的。作為人力資源，人力資源應該科學合理地控制薪酬成本，充分發揮每一分錢的最大價值，為員工提供最好的利益，吸引人才。然而，新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力，總是想盡最大努力在固定薪...
企業員工福利平臺：什么是激勵性薪酬
如果員工的薪酬低于同行業的其他企業，甚至達不到行業的平均水平，企業就很難維持員工，包括優秀人才，繼續為企業服務，因此企業薪酬體系的設計需要激勵。企業員工福利平臺激勵薪酬是什么？優秀的薪酬設計一定能激...
員工福利平臺在招聘人才時,薪酬該如何定位呢?
老員工退休，新員工參加是各企業的常態。既然員工福利平臺有人員流失，就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時，報酬應如何定位？歸根結底，薪酬定位不科學，會導致兩個相反的結果，一是因為薪酬低，人才進不來，二...
員工福利平臺：薪酬外包服務存在的價值
薪酬外包服務是人力資源外包服務的重要組成部分，主要涉及企業員工退休、工作休假、工資核算、工資支付和稅金屬地化申報業務。而且薪酬是所有人力成本的起點，比如你的社會保障基數，公積金基數，個稅，殘保金，福...
企業員工福利平臺薪酬管理的9大誤區
一個企業是否能吸引并留住優秀人才，建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區，幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
員工福利平臺薪酬注重的是分級管理
公司之間流傳著一句話：中基層員工看薪水，高層員工看股權。事實上，薪酬績效與股權激勵的區別不只是這些，下面員工福利平臺就為您分享這篇文章。股票和薪酬激勵的五大區別。1.中基層重視薪酬，高管:與短缺人才更...
員工福利平臺：薪酬外包有什么好處呢?
薪酬外包是指企業與第三方服務機構建立合作關系，負責公司薪酬部門的日常管理。很多公司選擇薪酬外包服務，主要是為了讓HR騰出寶貴的時間專注于人才管理、組織規劃、薪酬設計等戰略工作。員工福利平臺薪酬外包的具...
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