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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工，領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外，員工都希望獲得成長與發展的機會，比如被公司派去接受...

資本寒冬，企業紛繁需求控制成本，部分企業不是裁員，便是降薪，導致企業內部人心不安，影響作業效率，不少職工也因為沒有加薪或加薪少而另謀高就。用這種簡略粗暴的方法來下降人力成本，會對企業的可持續發展發生...

我自2016年從沿海地區返回國內，出任一家公司的薪酬管理中心主管，主抓公司的行政部門、人力資源局購置。很多年的職場生涯，使我培養了干凈利索、口直心快、忠實，便是這類性情雖沒什么大的造就，但則是我還在沿海...

各類企業在人才市場上的競爭力很大程度上取決于企業福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關系的相關文件的**，進一步推動企業將福利進行到底。“公司生產任務沉重、加班頻繁，導致生產線工人流動性...

HR依據企業特性不一樣，類型多種多樣，管理方法也各有不同。HR的工作中便是和人相處，假如說其內函得話，一個是對人會有極強的認知度而且喜愛和人溝通交流，另一個是堅毅。實際上只需具有這兩個方面，就基本上適合...

時下，辭職越來越愈來愈隨意，愈來愈沒有目的性，根本原因取決于這幾年時興著一句話：來一場輕松自由的旅游，談一場奮不顧身的談戀愛，因此很多人耍個性化，有玩“辭職的”，有一不順心就消極怠工不干的。實際上，...

重視員工福利為什么是企業管理不可或缺的一部分員工福利和企業的關系在日益開放的市場競爭環境中，越來越企業認識到員工是作為獲取競爭優勢的重要資產，公司最有價值的資產是人才。因此，滿足員工的需求并激發他們...

職場中有的人工作中輕輕松松，還一路升職加薪，混得順心如意。而有的人敬業愛崗、艱苦奮斗，卻一直原地踏步走。很多人都是會有那樣的體會。殊不知要想解決這類境況，也不是不太可能，只需具有下邊四種邏輯思維?！?..

人在職人員場，絕大多數人是削尖的腦殼往上鉆?？墒牵S多事情，機會不上、功底不夠，你只有希望“位”興嘆。借今日今日頭條這片乾坤，我也把很多年和老板探討用工時的一點體會心得輕輕告訴你?！?】重在學習培訓...

作為一名HR從業人員，為何很多員工對大家恨之如骨?為何員工罵我們都是老總的奴才?為何員工說我們都是老總榨取員工相對剩余價值的同伙?為何……愿來是因這種人犯了以下不可饒恕的罪行：【1】榨取薪酬。當物價上漲的...