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員工是組織的核心資產。要引進并留住最能干的員工,領導者們需要去了解他們的個人愿望和需求。工作滿意度是除薪酬以外能激勵員工努力工作的最關鍵因素。另外,員工都希望獲得成長與發展的機會,比如被公司派去接受...
如今這市場競爭激烈的自然環境下,一個企業要想一往無前,迅速的發展趨勢,不可以缺乏下邊這種標準,優秀人才、技術性、信息內容、資源等,沒有這種標準支撐點企業可能也不行,這種必要條件中優秀人才素養高矮對企...
消費能力是決定經濟發展的重要因素之一。就在今日(27日),國務院辦公廳《關于加快發展流通促進商業消費的意見》向社會公布,20條對策,指向消費行業的困擾和堵點,務求造就更強的消費市場,讓顧客享有更高品質的...
現在形形色色的公司那么多?什么樣的公司福利才是最好的呢?這里剛好有一家外企公司可以作為優秀員工福利企業的教科書!那么現在我們就看看有哪些吧? 1.標準五天八小時,準時...
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隨著公平就業機會的發展,企業對人才的競爭加劇,一個企業的員工福利政策成為吸引優秀人才的重要因素。為適應社會環境的發展,企業的福利成本越來越高昂,許多企業的員工對企業的福利政策并非滿意,把企業的對員工...
端午節員工禮品采購的浪潮來了!今年端午節發什么?無論是實物禮品(粽子禮盒)、禮品卡/兌換券還是現金,都存在一些棘手的問題。那么,如何解決這些問題呢?HR需要掌握購買端午節員工禮品的三大秘訣:秘訣1給予員工...
了解節日員工禮品忌諱什么?避免降低老板在員工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利禮品所要達到的效果,這樣的話,在開始就要審慎地看一下自己的發放對象,也要潛移默化地滲入自己想要培養的...
業績考核是個非常復雜的難題,人力資源管理的最終目標是提升業績考核,可是業績考核并不太好做,遭受許多要素的危害。在其中績效反饋是在其中的一種方式。針對績效反饋,大伙兒很有可能有下列幾類誤會。誤會1:討...
優秀人才的外流,是一家公司較大的損害。關鍵員工離職有下列五個層面的緣故。1.公司要求苛刻而反人性公司創建規章制度,管束和管理方法員工是必定的。但許多情況下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
一個企業是否能吸引并留住優秀人才,建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業員工福利平臺帶來的企業薪酬管理常見的9個誤區,幫助企業解決薪酬設計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...